0 GENERALITES

La stratégie est un processus de décision appliqué par un acteur autonome (entreprise, institution...) en présence d'enjeux importants et d'incertitudes majeures. Ensemble de règles d'action, en anticipation et/ou en reactivité, permettant d'atteindre des objectifs.

la stratégie ne traite pas directement des actions qui relèvent de la gestion

Plan d'action>

Tactique des risques

-ANIMATION

Contrôle dans l'entreprise

1 CHRONIQUES

Histoire de la gestion

2 GEOGRAPHIE

ETUDES DE MARCHE

Les études de marché à l'international

Etude d'un marché -pays

Etude d'un marché sectoriel

Benchmarking: observation des meilleures méthodes des concurrents pour les transposer dans l'entreprise

3 INSTITUTIONS ET POLITIQUE

La puissance économique

4 INTERNATIONAL

TABLE DE POLITIQUE INTERNATIONALE

Démocratie, Paix, Développement, Libéralisme

• LES RISQUES
• • Risque international de l'entreprise
  • Le risque politique d'entreprise
  • ORIGINES ECONOMIQUES DU RISQUE POLITIQUE
  • Tactiques du risque politique
  • La crise, communication de crise

5 ECONOMIE

TABLE DE L'ECONOMIE

• LA DECISION
• • ANALYSE :
  • • Analyse
    • La question
    • < Connaitre les acteurs>
    • < Amis et Alliés>
    • < Le Méchant>
  • ASSOCIATION
  • • Association
    • Transformation
  • CRITIQUE < Critique >
  • SYNTHESE
  • • < Comprendre>
    • < Expliquer>
    • < Synthese >
    • < La décision>

• STRATEGIE DE L'OFFRE
• • L'entreprise réinventée
  • Les technologies numériques
  • PRODUCTION
  • REENGINEERING: remise en cause fondamentale des processus opérationnels, vise à améliorer coûts, rapidité, service, qualité.
  • STRUCTURES-ORGANISATION

6 SECTEURS

SECTEURS SUR MANAGINTER

TABLE DES SECTEURS:agriculture, industrie, services

Secteurs sur Internet

Finances sur Internet

L'EMPRISE DES MARCHES FINANCIERS

Technologie sur Internet

Energie sur Internet Matieres premieres Pétrole sur Internet

Agriculture sur Internet Industrie alimentaire sur Internet

Chimie sur Internet Pharmacie sur Internet

Electronique Informatique sur InternetAutomobile sur InternetMécanique sur Internet

Consommation sur Internet Textiles sur Internet

Batiment et travaux publicsTélécommunications sur InternetTransports sur InternetMarketing sur Internet

COMMERCE Commerce international sur Internet Commerce sur Internet

7 SOCIETE

• Entreprise et société
• • Contribution sociale de l'entreprise
  • Mondialisation, cultures et marketing

• Environnement écologie
• • questionnaire ecologie

8 OPINIONS

OPINION PUBLIQUE

Les associations et l'International

Les ONG

< Ethique et affaires internationales>

< Transparency International> < Corruption>

Gouvernement d'entreprise Corporate governance

Gouvernance d'entreprise sur Internet

GEOCULTURES:Le management interculturel

9 PERSPECTIVES

Prévision Futurs de l'entreprise La prospective en entreprise

Le futur sur GEOSCOPIE

Le futur chez AMAZON La mondialisation

C COMPLEMENTS

Michael Porter - Five Comptitive Forces and Three Generic Strategies

Henry Mintzberg on strategy making in different types of organisation

In Search of Excellence and Winning Streak Criteria

Business Mission/Purposes and Objectives -

Le site du Management Stratégique francophone.

Operations Management and Corporate Strategy

Management stratégique chez Elsevier

Postes d'Expansion Economique - DREE

Lettres de diffusion tous pays

Journal Business Monitor (Risque-Pays) Beaucoup d'informations sur les risques pays

European Bank for Reconstruction and Development information on 23 countries: from Albania to Uzbekistan.

Panorama des entreprises créées à l'étranger par des Français. (PDF, 861 ko)Source : Conseil économique et social.

- Les perspectives de délocalisation des entreprises européennes.Source : Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement.

COFACE : risques pays