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0  GENERALITES
Le marketing sur Internet
Le marketing
Marketing et culture
Créativité appliquée
1 RECHERCHE D'IDEES POUR UN NOUVEAU PRODUIT? éléments préexistants ou fixés? possibilité de les changer?
- Savez-vous ce que vous voulez réaliser? et quel est votre objectif?
- Si vous ne savez pas très bien par où commencer cherchez d'abord dans les domaines qui vous plaisent, que vous connaissez bien, auxquels vous revenez souvent avec plaisir. En fonction de vos capacités et intérêts par où devez vous commencer?
- Dans le domaine choisi, qu'est-ce qui vous a gêné ou irrité? que manque-t-il?
- Dans le domaine choisi, de quoi se plaignent les autres?quels sont leurs souhaits? qu'est ce que cela vous inspire?
- Quels sont les éléments pertinents de votre domaine?
-
- qui est concerné?
- quels objets?quels lieux?
- quels actes ou évènements?quels résultats spécifiques de ces actes?
- Quelle est votre niche?
- stratégie de prix
- Pensez aux choses , aux personnes, aux actions impliquées
- Quelles idees de produits vous viennent à l'esprit en examinant ces éléments? Essayez de visualiser votre sujet
- Quelle est votre première impression?
- pourquoi n'y a -t-on jamais pensé, ne l'a-ton jamais réalisé
- que se passerait-il si...?
- il doit y a avoir une autre solution
- les symptômes cachent-ils quelque chose d'autre?
- trouvez-vous une opportunité?
- un produit que la concurrence ne propose pas?
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2-LE MARCHE
- Qui est le vrai client? l'acheteur, le consommateur?:catégorie d'âge, sexe, profession, ethnie ...
- statut familial, statut professionnel,revenu ,mode d'habitat
- attitudes envers votre société
- ce qu'il attend de votre produit:puissance , vitesse, qualité, durabilité, longévité, style, valeur esthétique ou intellectuelle, appel à la sensualité , nouveauté, singularité, "dans le vent",
- Quel type de marché?nouveau, mûr, déclinant? stable, cyclique, saisonnier? croissance forte ou faible?
- Le produit pourra-t-il se vendre?correspond-il à un besoin? à un prix convenable?
- Le marché est-il mûr pour ce produit?
- Quelle sera l'attitude des distributeurs?
-
COMPRENDRE LA CONCURRENCE
- Produits directement concurrents , produits superficiellement similaires
- forces et faiblesses des produits concurrents
- forces et faiblesses de votre produit face aux concurrents
- efforts de vos concurrents pour chaque produit
- Quels sont les produits favoris chez vos concurrents?
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3- AMELIORER UN PRODUIT EXISTANT
une valeur ajoutée à un produit existant?
une combinaison d'éléments de produits existants?
exploiter une tradition existante? faire comme autrefois?
Que proposent les rubriques "Nouveautés" dans des domaines distincts du vôtre? transferts possibles? Analogies dans d'autres domaines: animaux, cycle biologique des plantes ou des saisons, opérations militaires, vie de famille, sports..
REPERER LES AMELIORATIONS SOUHAITEES
- A quoi sert effectivement votre produit?
- Que demandent les clients et pourquoi? qu'est ce qui ne leur plaît pas dans votre produit?
- Y a-t-il des malentendus, des erreurs à propos de votre produit? pourquoi? qualité?service?prix? ergonomie?qu'en disent les vendeurs, les distributeurs, les fournisseurs?
- quels avantages et images du produit faut-il conserver?
- Qui d'autre pourrait utiliser votre produit et ne le fait pas?
- Pourquoi est-il important d'améliorer votre produit maintenant?
- Y a-t-il un risque de réaction négative de vos clients actuels au changement de produit?
- Et si vous vous contentiez d'une modification de façade (emballage par ex.) une modification du marketing plutôt que du produit?
- comment conserver l'acquis dans le changement? protection du produit nouveau (propriété intellectuelle, marques, brevets...)
- éléments préexistants ou fixés ? possibilité de les changer?
Comparaison avec le produit remplacé
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4- UN NOUVEAU PRODUIT?
- Pensez aux choses , aux personnes, aux actions impliquées
- Quelles idees de produits vous viennent à l'esprit en examinant ces éléments? Essayez de visualiser votre sujet
- les symptômes cachent-ils quelque chose d'autre?
- pourquoi n'y a -t-on jamais pensé, ne l'a-ton jamais réalisé
- que se passerait-il si...?
- il doit y a avoir une autre solution
- trouvez-vous une opportunité?
- un produit que la concurrence ne propose pas?
- une valeur ajoutée à un produit existant?
- une combinaison d'éléments de produits existants?
- exploiter une tradition existante? faire comme autrefois?
- pouvez-vous vous appuyer sur une tendance existante? une attitude populaire envers un grand sujet?renversement de tendances?
- opportunités offertes par la situation socio-politique
- opportunités offertes par le changement écologique
- opportunités offertes par le changement scientifique
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5- LE PRODUIT
- comment répond-il au problème essentiel? qu'en savez-vous?
- forces et faiblesses, effets indésirables
- faciliter la vie du client? ses efforts?
- emballage, dimension statut social, prestige
- efficience énergétique, écologique
- valeurs et attitudes et leur implication sur le produit
- durabilité, réparations et mises à jour?
- durée de vie attendue
- brevetable? facile à protéger?protection du produit nouveau (propriété intellectuelle, marques, brevets...)
- manipulation, emballage, transports
- couts de production et distribution?
-
LA DECISION
- Le produit a-t-il un potentiel satisfaisant? quelles sont vos attentes et comment les mesurer?
- pour couvrir le risque?
- pour offrir un avantage humain et social, notamment envers l'environnement écologique
- Cohérence avec vision et images de la firme? avec autres produits?
- Comparaison avec le produit remplacé
- Etes vous sûr d'avoir posé le vrai problème? est ce une solution simple et élégante?
- pouvez-vous présenter le concept en 25 mots?
- Ressources financières?pour équipements, matériaux, travail et management, marketing, coûts indirects, logistique, service? prototype?simulation?test en réel?
- Obstacles politiques: groupes de pression, objections internes à l'entreprise
- Le moment est-il bien choisi?
- Timing:report du lancement?
- pensez-vous pouvoir convaincre les clients que vous avez l'expertise nécessaire pour proposer un nouveau produit?
- Si vous avez une opinion plutôt négative, quelle serait la conséquence si vous abandonniez le projet tout de suite?
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DEVELOPPEMENT
- Partenaires et clients: avez-vous consulté les meilleures sociétés possibles?
- améliorer la production: diminuer coût des achats, la taille ou le poids, les opérations répétitives; production modulaire, Zéro défaut
- Qui doit s'impliquer dans le projet?qui sera le défenseur? qui sera l'avocat du diable?
- Quelle vision ou image de l'entreprise voulez-vous modifier?
- Quel impact sur le mode de vie des gens?
- Developpement
- Durée approximative de développement?
- Facteurs externes influant sur le développement
- Budget du projet? possibilité de l'améliorer?possible contribution d'un fournisseur ou distributeur?
- Degré de liberté dans la création?
- développements ultérieurs possibles?
- en cas d'échec total ou partiel?
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PRODUCTION
-
- quel niveau de qualité?améliorer le service, le mode d'emploi, l'efficience, la portabilité, la sécurité..
- Objectifs de design pour le produit: forme, matériaux, couleurs etc...
- éléments interchangeables
- usage adaptable à diverses clientèles?
- Le personnel existant peut-il gérer la demande nouvelle? production , marketing, service
- Comment l'impliquer?échecs éventuels
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0 GENERALITES
1 RECHERCHE D'IDEES POUR UN NOUVEAU PRODUIT? éléments préexistants ou fixés? possibilité de les changer?
- Savez-vous ce que vous voulez réaliser? et quel est votre objectif?
- Si vous ne savez pas très bien par où commencer cherchez d'abord dans les domaines qui vous plaisent, que vous connaissez bien, auxquels vous revenez souvent avec plaisir. En fonction de vos capacités et intérêts par où devez vous commencer?
- Dans le domaine choisi, qu'est-ce qui vous a gêné ou irrité? que manque-t-il?
- Dans le domaine choisi, de quoi se plaignent les autres?quels sont leurs souhaits? qu'est ce que cela vous inspire?
- Quels sont les éléments pertinents de votre domaine?
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- qui est concerné?
- quels objets?quels lieux?
- quels actes ou évènements?quels résultats spécifiques de ces actes?
- Quelle est votre niche?
- stratégie de prix
- Pensez aux choses , aux personnes, aux actions impliquées
- Quelles idees de produits vous viennent à l'esprit en examinant ces éléments? Essayez de visualiser votre sujet
- Quelle est votre première impression?
- pourquoi n'y a -t-on jamais pensé, ne l'a-ton jamais réalisé
- que se passerait-il si...?
- il doit y a avoir une autre solution
- les symptômes cachent-ils quelque chose d'autre?
- trouvez-vous une opportunité?
- un produit que la concurrence ne propose pas?
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2-LE MARCHE
- Qui est le vrai client? l'acheteur, le consommateur?:catégorie d'âge, sexe, profession, ethnie ...
- statut familial, statut professionnel,revenu ,mode d'habitat
- attitudes envers votre société
- ce qu'il attend de votre produit:puissance , vitesse, qualité, durabilité, longévité, style, valeur esthétique ou intellectuelle, appel à la sensualité , nouveauté, singularité, "dans le vent",
- Quel type de marché?nouveau, mûr, déclinant? stable, cyclique, saisonnier? croissance forte ou faible?
- Le produit pourra-t-il se vendre?correspond-il à un besoin? à un prix convenable?
- Le marché est-il mûr pour ce produit?
- Quelle sera l'attitude des distributeurs?
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COMPRENDRE LA CONCURRENCE
- Produits directement concurrents , produits superficiellement similaires
- forces et faiblesses des produits concurrents
- forces et faiblesses de votre produit face aux concurrents
- efforts de vos concurrents pour chaque produit
- Quels sont les produits favoris chez vos concurrents?
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3- AMELIORER UN PRODUIT EXISTANT
une valeur ajoutée à un produit existant?
une combinaison d'éléments de produits existants?
exploiter une tradition existante? faire comme autrefois?
Que proposent les rubriques "Nouveautés" dans des domaines distincts du vôtre? transferts possibles? Analogies dans d'autres domaines: animaux, cycle biologique des plantes ou des saisons, opérations militaires, vie de famille, sports..
REPERER LES AMELIORATIONS SOUHAITEES
- A quoi sert effectivement votre produit?
- Que demandent les clients et pourquoi? qu'est ce qui ne leur plaît pas dans votre produit?
- Y a-t-il des malentendus, des erreurs à propos de votre produit? pourquoi? qualité?service?prix? ergonomie?qu'en disent les vendeurs, les distributeurs, les fournisseurs?
- quels avantages et images du produit faut-il conserver?
- Qui d'autre pourrait utiliser votre produit et ne le fait pas?
- Pourquoi est-il important d'améliorer votre produit maintenant?
- Y a-t-il un risque de réaction négative de vos clients actuels au changement de produit?
- Et si vous vous contentiez d'une modification de façade (emballage par ex.) une modification du marketing plutôt que du produit?
- comment conserver l'acquis dans le changement? protection du produit nouveau (propriété intellectuelle, marques, brevets...)
- éléments préexistants ou fixés ? possibilité de les changer?
Comparaison avec le produit remplacé
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4- UN NOUVEAU PRODUIT?
- Pensez aux choses , aux personnes, aux actions impliquées
- Quelles idees de produits vous viennent à l'esprit en examinant ces éléments? Essayez de visualiser votre sujet
- les symptômes cachent-ils quelque chose d'autre?
- pourquoi n'y a -t-on jamais pensé, ne l'a-ton jamais réalisé
- que se passerait-il si...?
- il doit y a avoir une autre solution
- trouvez-vous une opportunité?
- un produit que la concurrence ne propose pas?
- une valeur ajoutée à un produit existant?
- une combinaison d'éléments de produits existants?
- exploiter une tradition existante? faire comme autrefois?
- pouvez-vous vous appuyer sur une tendance existante? une attitude populaire envers un grand sujet?renversement de tendances?
- opportunités offertes par la situation socio-politique
- opportunités offertes par le changement écologique
- opportunités offertes par le changement scientifique
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5- LE PRODUIT
- comment répond-il au problème essentiel? qu'en savez-vous?
- forces et faiblesses, effets indésirables
- faciliter la vie du client? ses efforts?
- emballage, dimension statut social, prestige
- efficience énergétique, écologique
- valeurs et attitudes et leur implication sur le produit
- durabilité, réparations et mises à jour?
- durée de vie attendue
- brevetable? facile à protéger?protection du produit nouveau (propriété intellectuelle, marques, brevets...)
- manipulation, emballage, transports
- couts de production et distribution?
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LA DECISION
- Le produit a-t-il un potentiel satisfaisant? quelles sont vos attentes et comment les mesurer?
- pour couvrir le risque?
- pour offrir un avantage humain et social, notamment envers l'environnement écologique
- Cohérence avec vision et images de la firme? avec autres produits?
- Comparaison avec le produit remplacé
- Etes vous sûr d'avoir posé le vrai problème? est ce une solution simple et élégante?
- pouvez-vous présenter le concept en 25 mots?
- Ressources financières?pour équipements, matériaux, travail et management, marketing, coûts indirects, logistique, service? prototype?simulation?test en réel?
- Obstacles politiques: groupes de pression, objections internes à l'entreprise
- Le moment est-il bien choisi?
- Timing:report du lancement?
- pensez-vous pouvoir convaincre les clients que vous avez l'expertise nécessaire pour proposer un nouveau produit?
- Si vous avez une opinion plutôt négative, quelle serait la conséquence si vous abandonniez le projet tout de suite?
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DEVELOPPEMENT
- Partenaires et clients: avez-vous consulté les meilleures sociétés possibles?
- améliorer la production: diminuer coût des achats, la taille ou le poids, les opérations répétitives; production modulaire, Zéro défaut
- Qui doit s'impliquer dans le projet?qui sera le défenseur? qui sera l'avocat du diable?
- Quelle vision ou image de l'entreprise voulez-vous modifier?
- Quel impact sur le mode de vie des gens?
- Developpement
- Durée approximative de développement?
- Facteurs externes influant sur le développement
- Budget du projet? possibilité de l'améliorer?possible contribution d'un fournisseur ou distributeur?
- Degré de liberté dans la création?
- développements ultérieurs possibles?
- en cas d'échec total ou partiel?
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PRODUCTION
-
- quel niveau de qualité?améliorer le service, le mode d'emploi, l'efficience, la portabilité, la sécurité..
- Objectifs de design pour le produit: forme, matériaux, couleurs etc...
- éléments interchangeables
- usage adaptable à diverses clientèles?
- Le personnel existant peut-il gérer la demande nouvelle? production , marketing, service
- Comment l'impliquer?échecs éventuels
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