0 GENERAL

Geoscopie pour Professionnel

Carte de Managinter

Environnement d'entreprise

1 CHRONIQUES

Histoire de la gestion

Chroniques des affaires

2 GEOGRAPHIE

PAYS

Environnement

Etude d'un pays

Critères localisation

Union européenne

France

Pays Union européenne

Marché allemand

Autre Europe

'Est en transition

Russie-exCEI

Asie Est

Asie

Moyen Orient

Moyen orient

Afrique

Amérique Latine

Amérique du Nord

3 ETAT-DROIT

'Etat et entreprise

Defaillance d'entreprise

La petite entreprise

Politique et affaires

Droit

Droit des affaires

Fiscalité

Fiscalité internationale

Paradis fiscaux

Juriste et joint-venture

Association entreprises

4INTERNATIONAL

Entreprise etInternational

Intelligence économique

Patriotisme economique

Espionnage économique

Veille internationale

Entreprises et conflits

Diagnostic international

Stratégie produit/marché

Risque international d'entreprise

Stratégie risque politique

Le risque économique

Le risque politique

Pratique Joint Ventures

Mondialisation etentreprise

5 ECONOMIE

Economie et entreprises

Finance

OPERATIONS

Ressources- opérations

Technologie

Risques , sécurité

Stratégie numérique

Management numérique

Numérique- management

Technologie numérique

Approvisionnements

Production

Logistique

Déchets et pollutions

Finance: Ressources

Finance: Dépense

Financement implantation

Le contrôle

Les résultats

La rentabilité

Contribue au résultat?

Les dirigeants

MANAGERIAL PROBLEM

Erreur des dirigeants

Quand le patron se plante

Questions pour consultant

6 TABLE DES SECTEURS:

SECTEURS

Secteurs et entreprises

Etude d'un secteur

Energie

Minerais et métaux

Industrie chimique

AgroAlimentaire

Consommation

Equipements

BTP

Services

Secteur Financier

Marchés financiers

La Bourse

Commerce

Comment retrouver une entreprise?

Listes et monographies

Multinationales sur Internet

PME sur Internet

7SOCIETE

Société et entreprise

Ressources humaines

TRAVAIL, EMPLOI

Responsabilité d'entreprise

Contribution sociale

Questions environnement

Consommation

Environnement culturel

8 OPINIONS

Opinions et entreprise

Communication Publicité

Agences Web

Corruption

Ethique en affaires internationales

Gouvernance d'entreprise

Management des connaissances

Universités d'entreprises

9 PERSPECTIVES

L'entreprise réinventée

RECHERCHE

Recherche rapide,

Recherche avancée

Comment s'informer

CYBERSCOPE

ManaginterNet

Liens Externes

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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METHODES ET OUTILS POUR LA GESTION DES CONNAISSANCES

 

Auteur:: équipe ACACIA( INRIA Sophia Antipolis) Dunod 302 pages 2000

0 image GENERALITES

Management des savoirs Manager la connaissance Les technologies numériques

CYBERSCOPE Internet , information, connaissances

1 image Chapitre 1 - Introduction à la mémoire d' entreprise

Nouveaux développements en capitalisation et gestion des connaissances: Connaissances explicites ou tacites, tangibles et intangibles, techniques ou stratégiques, savoir-faire et qualifications individuelles et collectives

Une entreprise est aussi une unité de production de connaissances

Typologie des mémoires d'entreprises: mémoire métier, mémoire société, mémoire individuelle, mémoire de projet.

2 image GEOGRAPHIE

3 image

3-2: Questions préliminaires

3-3: Mémoire documentaire Documents dans l'entreprise Construction d'une mémoire documentaire Exemples Consultation des documents techniques Hypertextes XML

3-4: Mémoires à base de connaissances Niveaux de modélisations Techniques de Recueil Méthode CommonKads (modèles tâche;agent, communication, expertise) Méthode KOD: modèles pratique, cognitif, informatique Ontologies: accord sur une conceptualisation partagée par une communauté; méthodes de construction d'une ontologie

3-5 mémoires à base de cas: leçons apprises, "best practices", histoires symboliques

3-6 Collecticiels: systèmes coopératifs à partir de Lotus Notes ou Microsoft exchange. Création en commun d'une Foire aux Questions, d'une assistance à la logique de décision (questions, positions, arguments

3-7 Workflows: association d'un système de gestion de mots et d'un système de mémorisation

3-8 Construction d'une mémoire distribuée entre plusieurs unités

3-9 Combinaison de techniques: par exploitation de metainformations sur les documents de différentes bases de mémoires.

4 image Chapitre 4 - La diffusion et l'utilisation d'une mémoire d' entreprise .

4-1:Objectifs de diffusion

4-2: Modes possibles. .

4 -3: Intranet-Internet E-Mail prise en compte du contexte par métainformations permettant de focaliser l'accès à la mémoire d'entreprise serveur de News serveur de connaissances sur Web ou intranet approche centrée processus

4-4 Recherche d'informations Logiciels Modes de recherche Agents d'information Recherche par le contenu Recherche par des ontologies (vocabulaire conceptuel propre à une communauté pour exprimer le caractère sémantique des documents) Recherche dans une mémoire à base de cas

4-5 Intérêt de XML pour la diffusion: accès à des sources hétérogènes, distinction structure logique et présentation du document

5 image Chapitre 5

5-1: EVALUATION DE LA MEMOIRE D'ENTREPRISE Questions Approche centrée sur les intéressés Méthodes d'évaluation Critères et mesures d'évaluation Evaluation apriori et réévaluation

5-2 MAINTENANCE DE LA MEMOIRE D'ENTREPRISE La mémoire, système évolutif

6 image Deuxième Partie: Méthodes pour la mémoire d'entreprise

Cette deuxième partie aborde des questions et méthodes pratiques de la mémoire d'entreprise

Chapitre 6: Gestion de multiples points de vue

6-1 Acquisition de connaissances de multiples experts

6-2 Représentation de connaissances multiexpertes

7 image Chapitre 7: Mémoire de projet:

7-1 Qu'est ce qu'une mémoire de projet?

7-2 sources de connaissances de projet

7-3 capitalisation de mémoire de projet

8 image Chapitre 8: Méthodes de capitalisation des connaissances

Méthode REX, méthode MKSM, CYGMA, FX, MEREX, Componential Framework, CommonKads, KOD

9 image Chapitre 9 APPLICATIONS

9-1 Système de gestion des connaissances collectives

9-2 Applications de la méthode MKSM

9-3 Approche QOC

9-4 Méthode REX

9-5 SAGACE

10- CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES

C image COMPLEMENTS

Elikya, a développé des méthodes basées sur le "retour d'expérience",l'etude du professionnel dans l'exercice de son métier et des techniques de développement rapide d'outillage (intranet, extranet, internet...). Pour plus d'informations : http://www.elikya.com

La gestion du savoir constitue une étape parallèle à celle du recueil. C’est leur complémentarité qui crée le socle de la maîtrise de l’information. La recherche n’est possible que si l’on possède une référence de ce qui est déjà connu. C’est à cela que sert la phase d’orientation de la recherche : déterminer ce qu’il faut rechercher entre ce que l’on ne sait pas et ce qu’il n’est pas nécessaire de savoir.

Domaines

Outils et modules

Recherche et indexation Active Watch (ARISEM) Information Server (Verity) Retrieval Ware (Excalibur) Knowledge server (Autonomy)
Portail et publication Web Knowledge Server (Intraspect) OpenPortal4u (Arisem) Knowledge Organizer (Verity) Net Portal (Meddiaps)
Gestion Electronique Documents Panagon (Filenet) Documentum (Documentum) PowerDocks(PCDocs)
Fonctions de Push Market intelligence Manager (BackWeb), Infomagnet (CompassWare), Netcaster (Netscape)
Gestion connaissances et compétences See-K (Trivum), Hyperknowledge Builder (Hyperknowledge) Livelink (Open Text)

 

 

 

 

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