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Slovaquie

L’IMPLANTATION INTERNATIONALE DES ENTREPRISES : ETUDE DE LA SLOVAQUIE

ICSV/CNAM:DESS DE MARKETING

Ce document est extrait du travail individuel de M. Stephan Vatbled dans le cadre d'un séminaire DESS de l'ICSV-CNAM consacré au marketing international et interculturel.(Sujet: implantation dans les nouveaux candidats à l'Union Européenne.

S'agissant de simples exercices, on ne prétend pas authentifier la vérité des informations ni leur origine. Les textes textes reproduits proviennent d'ailleurs essentiellement de sources officielles. On espère seulement rendre service au lecteur.

Auteur : Stéphan VATBLED Professeur : André GARCIA

L'etude sur la Slovaquie est précédée par une présentation théorique de l'implantation

Présentation du pays :

 

La République Slovaque en tant que nouvel Etat est entrée dans l'histoire mondiale le 1er janvier 1993. Très rapidement la Slovaquie a été reconnue au plan diplomatique par les plus grands pays du monde. Dans les domaines des relations internationales elle est devenue membre des plus importantes institutions gouvernementales. Elle a été admise à l'Organisation des Nations Unies, au Conseil de l'Europe, CSCE, OMS, FMI, INTERPOL, BERD et autres, au total dans 49 organisations gouvernementales internationales.

Au niveau géographique, la Slovaquie se trouve en Europe Centrale, des mesures géographiques attestent qu'au sommet de la colline Krahule à proximité de la ville historique de Kremnica en Slovaquie centrale se trouve le centre géographique de l'Europe. Le relief du pays se caractérise par de grandes différences d'altitude, le territoire au Nord et en Slovaquie centrale est montagneux. Il est couvert par le massif des Carpates.

Au sud il s'étend dans la Plaine du Danube et la Plaine de la Slovaquie orientale qui sont des régions agricoles importantes. Le Danube est le fleuve le plus important. C'est une voie fluviale qui relie le territoire slovaque aux ports de la Mer Noire, et par le canal Rhin - Main - Danube, aux ports de l'Europe de l'ouest.

La Slovaquie se trouve dans une zone climatique tempérée, avec un rythme régulier des saisons. Les régions les plus chaudes et les plus sèchent se trouvent dans les plaines du Sud et de l'Est de la Slovaquie. Le mois le plus froid est janvier, avec des températures nocturnes de -10°C à -15°C, le plus chaud est juillet avec des températures maximales diurnes autour de 32°C.

Informations générales :

      Superficie

      48 845 Km2

      Population

      5 396 193 (juillet 1999)

      Nationalités

      Slovaque : 85,6 %Hongrois : 10,8 %Tzigane : 3,6 %

      Tchèques, Ukrainiens, Ruthènes

      Capitale

      Bratislava (440 421 personnes)

      Religions

      Catholique romain : 80%Catholique - grec, Catholique orthodoxe,

      Protestant, Juif

      Frontières

      Ukraine (90 Km)Pologne (444 Km)République Tchèque (215 Km)Autriche (91 Km)

      Hongrie (515 Km)

      Distances (Bratislava)

      Paris (1357 Km)Vienne (Autriche : 60 Km)Prague (320 Km)

      Budapest (205 Km)

      Ressources naturelles

      Minerai de fer en petite quantité, minerai de cuivre et de manganèse, sel, charbon.

      Accords internationaux sur l’environnement

       

      Pollution de l’air, pollution de l’air à l’oxyde d’azote, pollution de l’air au sulfure 85 et 94, traité de l’antarctique, biodiversité, changement de climat, espèces protégées, modification de l’environnement, déchets toxiques, loi de la mer, protection de la couche d’ozone, pollution des navires.

      Monnaie

      Couronne slovaque Sk

      Fêtes Nationale

      1 janvier : Jour de l'indépendance slovaque5 juillet : St Cyril et St Méthode29 août : Anniversaire de l'insurrection nationale slovaque

      1 septembre : Jour de la constitution

      Jours Fériés

      6 janvier : Épiphanie, Fêtes des Rois et jour de Noël des chrétiens orthodoxesmars/avril : Vendredi Saintmars/avril : Lundi de Pâques1er mai : Fête de Travail15 septembre : Notre Dame des Sept Douleurs1er novembre : Toussaint24 décembre : Veille de Noël25 décembre : 1er Fête de Noël

      26 décembre : 2éme Fête de Noël (Saint Étienne)

      Jours Commémoratifs

      Jours Commémoratifs (suite)

      25 mars Journée des Droits de l'Homme13 avril Journée des Personnes Persécutées4 mai : Anniversaire du décès de Milan Ratislav Stéfanik8 mai : Victoire 19457 juin Anniversaire du Mémorandum du peuple slovaque5 juillet Journée des Slovaques vivant à l'étranger17 juillet : Anniversaire de la déclaration de la souveraineté4 août : Journée de Matica Slovenska19 septembre : Journée du Conseil National Slovaque6 octobre : Journée des victimes de la bataille de Dubka27 octobre : Journée de la tragédie de Cernov30 octobre : Anniversaire de la Déclaration du peuple Slovaque31 octobre Journée de la Réformation

      17 novembre : Journée de la lutte contre le totalitarisme

      Ressources Naturelles

      Pétrole, Gaz, Lignite

      Alimentation Électrique

      220 Volt / 50 Hz

      Vitesse limite

      Ville : 60 Km/h Route : 90 Km/h Autoroute : 130 Km/h

Aspects politiques et économiques :

La Slovaquie est une démocratie parlementaire, le chef d’état M. SHUSTER est le président de la République Slovaque et le premier ministre M. DZRINDA est à la tête du gouvernement, il existe une quinzaine de partis politique en Slovaquie. Son système de loi civile est basé sur le code Austro-hongrois et a été modifié pour se conformer aux obligations de l’OSCE (Organisation sur la Sécurité et la Coopération en Europe).

Au niveau économique, la Slovaquie continue la difficile transition d’une économie centralisée vers une économie de marché. Le PIB était de 44,5 Milliards de $ en 1998 et son taux de croissance en train de ralentir. Par secteurs : agriculture 4,8%, industrie 33,4%, 61,8%. Le déficit du budget est trop élevé et la dette externe augmente de plus en plus rapidement (10,7 milliards de $ en 97).

Le chômage est élevé (15%) et continue à augmenter, la demande pour les matières premières clefs slovaques s’affaiblie à cause de la crise russe et ukrainienne. Les agences internationales de crédit ont abaissé la dette slovaque. Le parlement prévoit pour la fin de cette année 2000, un niveau d’inflation de 10%, le chômage de 16-17% et l'augmentation du PIB de 2,5%.

A partir du 3 février, l’Union commencera " le screening " de la Slovaquie. Fin février, les représentants de l’UE devraient juger les progrès de la Slovaquie dans huit chapitres et il se peut que les négociations concernant ces chapitres puissent s'ouvrir. Deux autres chapitres feront l'objet d’un " screening " en mars et à la fin juin onze autres chapitres seront concernés.

En ce qui concerne la corruption, elle reste le phénomène commun des pays postcommunistes. La corruption freine aussi la transformation qui sera plus longue que prévue mais on assiste petit à petit à un retour à la transparence.

Opportunités :

La Slovaquie est un état jeune mais il a rapidement progressé dans les domaines de la démocratie et de la construction de l'Etat de droit. Avec l’envie de la Slovaquie de rentrer dans l’Union européenne, on peut s’attendre un état plus efficace et stable.

En vue d’intégrer l’OCDE et l’Union Européenne, le gouvernement a réduit les salaires du gouvernement et les dépenses liées aux infrastructures pour palier aux déficits du budget et des comptes courants.

Il a augmenté certaines taxes comme celles de l'alcool, de l'essence et du tabac depuis 1er janvier 2000, étendu la privatisation des entreprises anciennement considérées comme stratégiques en recherchant des partenaires pour les grandes banques publiques, les télécommunications, la poste, la santé, l’eau et l’assainissement. Au surplus, le Fonds du Patrimoine National va établir une liste des privatisations réalisées dans le passé et celles pour lesquelles les engagements n’auront pas été tenus pourront être proposées à nouveau à la privatisation, cela pourrait concerner de grandes entreprises industrielles susceptibles d’intéresser des investisseurs étrangers.

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Impôt sur les sociétés :

Le gouvernement a aussi encouragé les investissements étrangers qui ne représentent à ce jour que 10 % du PIB. Depuis le 1 janvier 2000 l’impôt sur les sociétés a baissé de 40% à 30% et le gouvernement a commencé sa mise en œuvre en faisant adopter le 30 mars 1999par le Parlement la loi n°64/1999 qui amende la loi n° 286/1992 sur la fiscalité des sociétés et introduit une franchise d'impôts pour les investisseurs étrangers :

Cette incitation fiscale concerne les sociétés ayant une participation étrangère dans leur capital d'au moins 75 % et créées à partir du 1er avril 1999, elle porte sur une franchise de 100 % de l'impôt sur les sociétés pendant les 5 années suivant la première année d'exercice bénéficiaire (sous certaines conditions).

Une nouvelle franchise de 50 % peut être accordée pendant 5 ans aux sociétés de production qui répondent aux critères précédents et qui s'engagent à augmenter leur capital sous forme d'apport en espèces ou en matériel en provenance de l'étranger de 5 millions d'EUROS sur une période de 5 ans ou de 2,5 millions d'EUROS dans les zones à fort taux de chômage. Là aussi, pour obtenir cet avantage fiscal, il faut que la société réalise 60 % de son CA à l'exportation avec la possibilité d'inclure dans cette quotité un maximum de 30 % de produits vendus sur le marché intérieur en substitution de produits importés.

II bis Un crédit d'impôt supplémentaire représentant 20 % des dépenses de recherche et développement peut être obtenu.

Pour les entreprises bénéficiant de cette franchise d'impôt, les possibilités d'amortissement comptable sont accrues, l'amortissement annuel pour les machines passe alors de 8 à 30 % et celui des immeubles de 2 à 5 %.

De nouveaux encouragements à l'investissement mentionnés dans le document stratégique du gouvernement devraient être annoncés prochainement:

1. A partir du 1er septembre 1999 sera appliquée une franchise des droits à l'importation d'équipement et machines neuves selon la liste de l'OCDE (section HS et HS85). Ceci concernera les sociétés ayant une activité de production de biens et services. En sont donc exclues les sociétés financières, banques et assurances, ainsi que les sociétés de commerce. Cette exemption devrait être étendue à la TVA et elle s'applique aux sociétés créées après le 1er avril 1999.

2. Des emplacements seront proposés aux investisseurs par les mairies à des prix attractifs ; le prix de l'immobilier devra être le même, qu'il s'agisse d'investisseurs étrangers ou slovaques.

3. Des subventions seront accordées pour la création d'emplois dans les zones à fort taux de chômage. Les entreprises pourront être exemptées du paiement de l'assurance chômage.

4. Les taux d'imposition, actuellement très élevés (taux d'imposition sur les sociétés de 40 %), seront réduits à partir de 2001.

5. Des mesures sont prévues pour améliorer le fonctionnement des marchés financiers.

6. Pour le 1/1/2000 seront publiées la loi sur les zones franches, la loi sur les zones industrielles et la loi sur les zones hors-taxes.

Le gouvernement a aussi décidé de libérer progressivement les prix encore administrés, ce qui aura pour conséquence de permettre aux collectivités locales de déléguer la gestion de leurs services publics (chauffage urbain, collecte et traitement des déchets, éclairage public, logement social etc.) alors qu’elles étaient jusqu’à présent handicapées par l’insuffisance des tarifs autorisés.

Le retour à la transparence dans la vie économique devrait ouvrir de nouvelles perspectives pour la création de sociétés de services financiers, de conseil aux entreprises, recrutement, informatique, audit etc. Le tourisme encore peu exploité, présente de fortes capacités de développement aussi bien sur le plan de l'hôtellerie que pour la mise en valeur des stations de montagne.

Pour les entreprises françaises qui souhaitent prendre pied sur le marché slovaque, notamment en privilégiant la coopération industrielle compte tenu des nombreux atouts du pays (main d’œuvre qualifiée, bas prix, stabilité économique et sociale, situation géographique...) plusieurs possibilités d’assistance et de conseil existent à Bratislava.

En effet, outre les Services d’Expansion Economique, la Chambre de Commerce Franco-Slovaque dont le 5ème anniversaire a été fêté le 31 mars conduit une politique de contact avec les organismes consulaires français pour faire connaître le marché slovaque ; une section des Conseillers du Commerce Extérieur rassemble de bons connaisseurs du tissu industriel local. Enfin dans le cadre de sa Bourse de sous-traitance, l’Agence Nationale pour le Développement des PME a créé le Carrefour Francophone des Affaires pour la coopération industrielle.

A l’exception des secteurs qualifiés de " stratégiques " par le gouvernement slovaque (secteurs énergétiques, armement, etc.), secteurs non accessibles aux investisseurs étrangers, tous les autres secteurs d'activité sont, en principe, ouverts à l'investissement étranger. Parmi ces secteurs on peut citer les plus porteurs : l'industrie chimique et pharmaceutique, les industries alimentaires et de biens de consommation, la construction mécanique et électrique, secteur automobile, le bâtiment et le tourisme.

Des accords bilatéraux ont été signés avec la France. Une convention de protection réciproque des investissements a été signée en 13 septembre 1990, avec la Tchécoslovaquie. Un accord de non double imposition, signé en 1973, fut repris par les deux Républiques tchèque et slovaque après leur scission. Il en est de même avec un accord de non double imposition

En ce qui concerne la main d’œuvre locale, elle est une des moins chères des PECO et est très qualifiée. L'obtention d'un permis de travail et de séjour ne pose, pour le moment, aucune difficulté.

Risques :

Les troubles d’origine économique restent toujours probables, le chômage et l’inflation étant assez élevés. Il peut y avoir aussi une difficulté d’adaptation à l’économie de marché. L’Etat semble sur la bonne voie mais le déficit du budget est trop élevé et la dette externe ne sont pas comblés.

Il en est de même pour le PIB qui était de 44,5 Milliards de $ en 1998, son taux de croissance en train de ralentir.

De plus, aucune subvention n'est accordée aux investisseurs étrangers et il n’y aucun prêt à taux bonifiés. Les risques sont donc aussi financiers, si le marché se révèle infructueux, l’entreprise peut perdre la totalité de son capital, de plus les taux d'intérêt sont élevés (15 à 20 %).

Au niveau de l’implantation on notera une lourdeur des démarches administratives et un manque de bonne volonté des employés des administrations.

La corruption est aussi un risque présent même si elle a tendance à diminuer.

Principaux axes stratégiques :

La Slovaquie offre la stabilité politique et macro-économique nécessaire aux investissements. La procédure en vue de l'intégration européenne donne la garantie de l'ouverture du pays vers l'Ouest. Les entreprises étrangères ont reçu un soutien de la part du gouvernement lors de leur arrivée. Le gouvernement va d'ailleurs annoncer de nouvelles mesures en faveur des investissements au début du mois de mars.

Les investisseurs étrangers peuvent rapatrier dans leur pays d'origine l'intégralité de leur part des bénéfices après impôts. De plus la monnaie Slovaque est convertible depuis le 1er octobre 1995, pour toutes les opérations courantes avec l'étranger selon l'article VIII des Statuts du FMI.

La situation géographique est stratégique. En effet, la Slovaquie est située au carrefour de l'UE et des principaux pays d'Europe centrale et offre des perspectives vers l'Ukraine et la Russie dans les années futures.

Le rapport productivité/coût de la main-d’œuvre est excellent. Le Directeur Général de Siemens en Slovaquie a estimé le ratio de 1/5 par rapport à la moyenne de l'Union européenne. Le salaire moyen dans l'industrie était de 10.186 SKK par mois (1.580 FRF/m) en 1998.

La main-d’œuvre slovaque est qualifiée et n’est pas obligatoire. Les ouvriers son reconnus pour leur compétence, leur flexibilité et leur loyauté l’entreprise peut choisir d’y avoir recours ou non. De plus, les différences culturelles par rapport à l'Europe de l'Ouest sont minimes et les jeunes maîtrisent de plus en plus les langues étrangères (11,5% des étudiants apprennent le Français à l'université, 31% l'Allemand et 52% l'Anglais). Le seul point négatif exprimé à l'encontre des Slovaques concerne des lacunes en management qui ne sont que temporaires puisque la Slovaquie rattrape rapidement le niveau des autres pays d'Europe centrale.

Le faible coût de l'énergie, le bon niveau de développement des infrastructures comparé à ses voisins (notamment grâce au Danube) et ses nombreuses opportunités de coopération.

La culture du pays et son climat est assez proche de ceux des pays de l’Europe de l’Ouest ainsi, les produits distribués ne nécessiteront en général que peu de modification pour convenir au marché. Les investisseurs étrangers peuvent rapatrier dans leur pays d'origine l'intégralité de leur part des bénéfices après impôts.

Comme on a vu précédemment, les secteurs les plus porteurs sont l'industrie chimique et pharmaceutique, les industries alimentaires et de biens de consommation, la construction mécanique et électrique, secteur automobile, le bâtiment et le tourisme. Il conviendra donc de cibler en particulier ces secteurs.

En ce qui concerne les relations internationales la Slovaquie est très ouverte et notamment avec la France avec laquelle elle à signée des accords bilatéraux dont celui de non double imposition.

Conclusion et limites de l’analyse

Pour conclure, on peu dire que les avantages de la Slovaquie compense largement les quelques risques et inconvénients.

Elle est selon moi un pays prometteur en termes de marchés. L’état met en place un système d’imposition relativement faible pour permettre une bonne implantation durant les cinq premières années.

Elle se trouve au centre de l’Europe est pourrait servir d’interface entre l’Europe de l’ouest et les pays beaucoup plus à l’est.

Enfin,on peut se rendre compte au vu de cette synthèse de la difficulté de prévoir toutes les situations. Chaque détail et primordial et peut influer sur la réussite de l’entreprise à l’étranger.

La limite de mon travail se situe surtout au niveau des informations nécessaires à l’étude du pays.

En effet, la recherche d’informations sur Internet demande beaucoup de temps et de patience pour relativement peu d’information qui souvent est obsolète, et je n’ai pu réunir toute l’information dont j’aurai eu besoin.

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Pays de l'Est- opportunités et risques  EUROPE CENTRALE   Slovaquie

 
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