0 GENERAL

Geoscopie pour Professionnel

Carte de Managinter

Environnement d'entreprise

1 CHRONIQUES

Histoire de la gestion

Chroniques des affaires

2 GEOGRAPHIE

PAYS

Environnement

Etude d'un pays

Critères localisation

Union européenne

France

Pays Union européenne

Marché allemand

Autre Europe

'Est en transition

Russie-exCEI

Asie Est

Asie

Moyen Orient

Moyen orient

Afrique

Amérique Latine

Amérique du Nord

3 ETAT-DROIT

'Etat et entreprise

Defaillance d'entreprise

La petite entreprise

Politique et affaires

Droit

Droit des affaires

Fiscalité

Fiscalité internationale

Paradis fiscaux

Juriste et joint-venture

Association entreprises

4INTERNATIONAL

Entreprise etInternational

Intelligence économique

Patriotisme economique

Espionnage économique

Veille internationale

Entreprises et conflits

Diagnostic international

Stratégie produit/marché

Risque international d'entreprise

Stratégie risque politique

Le risque économique

Le risque politique

Pratique Joint Ventures

Mondialisation etentreprise

5 ECONOMIE

Economie et entreprises

Finance

OPERATIONS

Ressources- opérations

Technologie

Risques , sécurité

Stratégie numérique

Management numérique

Numérique- management

Technologie numérique

Approvisionnements

Production

Logistique

Déchets et pollutions

Finance: Ressources

Finance: Dépense

Financement implantation

Le contrôle

Les résultats

La rentabilité

Contribue au résultat?

Les dirigeants

MANAGERIAL PROBLEM

Erreur des dirigeants

Quand le patron se plante

Questions pour consultant

6 TABLE DES SECTEURS:

SECTEURS

Secteurs et entreprises

Etude d'un secteur

Energie

Minerais et métaux

Industrie chimique

AgroAlimentaire

Consommation

Equipements

BTP

Services

Secteur Financier

Marchés financiers

La Bourse

Commerce

Comment retrouver une entreprise?

Listes et monographies

Multinationales sur Internet

PME sur Internet

7SOCIETE

Société et entreprise

Ressources humaines

TRAVAIL, EMPLOI

Responsabilité d'entreprise

Contribution sociale

Questions environnement

Consommation

Environnement culturel

8 OPINIONS

Opinions et entreprise

Communication Publicité

Agences Web

Corruption

Ethique en affaires internationales

Gouvernance d'entreprise

Management des connaissances

Universités d'entreprises

9 PERSPECTIVES

L'entreprise réinventée

RECHERCHE

Recherche rapide,

Recherche avancée

Comment s'informer

CYBERSCOPE

ManaginterNet

Liens Externes

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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CONCEPTS DU MARKETING

 

Auteur::

0imageGENERALITES

  • GENERAL-DEFINITIONS

    • MARKETING= moyens de créer, développer, conserver une clientèle en cherchant à connaître les besoins du consommateur pour y répondre (proposition commerciale) ou les susciter (publicité)

    • VOCABULAIRE DE LA CONSOMMATION:

      • l'homme: le corps et la vie: les fonctions vitales nutrition Nutrition ; alimentation, consommation. - Absorption, ingestion, ingurgitation,, sustentation . - Assimilation, digestion ; Circulation , respiration . Alimentation ; alimentation artificielle - Repas ; régime alimentaire .

      • Chaîne alimentaire Milieu nutritif. - Nourriture, réserves nutritives. - Nutriment . Nutritivité Faim ; appétit ;

      • Gloutonnerie , gourmandise, voracité ; suralimentation.

      • Malnutrition, misère physiologique, sous-alimentation ; carence alimentaire, dénutrition. - anorexie, .

      • Alimentation, nourrissage, ; gavage. -

      • Diététique (la diététique). Nutritionniste , diététicienl

      • Consommation ; dépense . - Absorption . Affectation, destination ; fonction, rôle, usage, utilisation. -

      • Utilité . - Intervention. Usage ; disposition (avoir la disposition de). Jouissance , usufruit. Utilisation ; exploitation, mise en exploitation, mise en jeu, mise en œuvre, mise à profit, mise en valeur. Sous-exploitation, sous-utilisation. - Surexploitation. - Faire-valoir - : emploi , plein-emploi ; sous-emploi. - : coefficient d'utilisation, facteur d'utilisation. Notice d'utilisation ; instructions, mode d'emploi.

      • Utilisateur ; usager. - Consommateur . - Usufruitier Exploitant, exploiteur - Manipulateur, opérateur.

      • .la société: les activités économiques: l'économie dépense (noms) Dépense ; charge, dépens [vx], frais ; extra, faux frais ; menus plaisirs [HIST. ou par plais.]. - : débours , décaissement. Commissions, courses, dépense de bouche [vieilli], emplettes ; fig. : marché, panier de la ménagère.

      • Achat ; acquisition ; acquêt, ; prise de participation financière. - Commande, ordre ; ordre d'achat ; option ; option d'achat. Achat au comptant ; achat à crédit, achat à tempérament, achat à terme. - Achat ferme (opposé à achat à primes). - Abonnement, souscription. - Contre-achat ; échange, troc. Rachat. - Réméré -

      • Dilapidation, dissipation, gaspillage. - Prodigalité . - Société de consommation. -

      • Association de consommateurs ; défense du consommateur. ; consumérisme [anglic.].

      • Pouvoir d'achat ; budget. Attestation d'achat ; billet, bulletin, coupon, ticket, titre. Acheteur, acquéreur, preneur ; adjudicataire , cessionnaire ; commissionnaire. - Chaland, client, pratique. - Consommateur. Dépensier , prodigue , panier percé.

      • Clientèle, pratique. - Achalandage. - Consumériste. la société: les activités économiques: l'économie dépense (adjectifs) Dépensé. - Investi. - Gaspillé. Acheté, acquis. Dépensier, gourmand [fam.]., consumériste. Consommable ; - Rachetable ; bancable , escomptable.

  • SOURCES

1image LE MARCHE

  • demande d'un produit (ou service, ou actif monétaire) dans une zone géographique déterminée
  • + offre d'un produit (ou service, ou actif monétaire)dans une zone géographique déterminée
  • + mécanisme d'ajustement offre-demande (prix, quantités, qualités etc...)
  • Offre et demande sont
  • réelles (actuelles ou proches)ou potentielles (supposent un effort pour organiser le marché)
  • solvables (moyens de paiement disponibles) ou non immédiatement solvables (crédit,compensation, nécessité d'un investissement préalable)
  • Comme on le voit, il n'existe peut-être pas de marché réel mais seulement des opportunités de marché qui demandent une construction spécifique de l'offre (nouveaux produits, nouveaux prix, nouvelle logistique) comme de la demande (ex: publicité,réseau).
  • Ceci est encore plus vrai à l'étranger, où il y a a peu de chances de rencontrer des conditions de marché rigoureusement identiques à celles qu'on rencontre sur le marché national.

2image2 ACTEURS DU MARCHE:

  • personnes physiques, personnes morales (familles, collectivités privées, collectivités publiques, entreprises de production ou commercialisation)
  • Pour le marketing les personnes physiques sont souvent virtuelles:consommateurs potentiels, catégories abstraites, type symbolique (la ménagère de moins de cinquante ans) communautés virtuelles, souhait prématuré ("http://www.geoscopies.net/infoproaction/managinter/management/mes clients").

    Pour le droit des affaires, les personnes morales sont souvent immorales (les personnes physiques aussi, bien sûr): produits interdits, fraude sur la qualité et l'origine, fraude financière,

  • Le Consommateur final
  • Acheteur final
  • Prescripteur: leader d'opinion,tabous et rites
  • Concurrentsréels ou potentiels, pour des produits identiques ou de substitution.

Staggernation système de benchmark gratuit et rapide pour visualiser les concurrents à partir d'une requête effectuée dans GOOGLE

33 LE CONSOMMATEUR

  • PSYCHOLOGIE INDIVIDUELLE:(évolue avec l'âge, du berceau à la tombe)
    • la personnalité de base: caractère,aptitudes
    • les besoins selon Maslow
    • les attitudes et valeurs: (Comme l'amour, la consommation "e cosa mentale").Attitudes envers l'argent, la consommation , la sociabilité ...
    • comportements, le style de vie,
  • PSYCHOLOGIE SOCIALE
    • l'appartenance à un groupe familial
    • l'appartenance à un groupe culturel national, ethnique, religieux...le lieu de vie (pays,citadins et ruraux)
    • l'appartenance à une classe sociale: influence des relations de propriétés et revenus mais aussi de pouvoir, prestige
    • l'appartenance à une catégorie socio-professionnelle ou un métier (la consommation des mineurs de fond ou celle des mannequins de mode

Ces catégories traditionnelles de l'analyse de consommation concernent surtout le consommateur privé, individuel. .

Les besoins d'une collectivité privée (famille, association , entreprise) sont déjà bien différents (biens de production, visée à long terme plus fréquente...), A fortiori ceux des collectivités publiques: intérêt général, contrôle des contribuables (usagers ultimes), intégration dans politique générale...)

image 4 LE PRESCRIPTEUR:

  • Il agit sur la décision d'achat des autres
  • en incitant à la consommation: par la pression psychologique ou morale, ou tout simplement par le bombardement publicitaire
  • en limitant ou modifiant la consommation par des interdits (tabous,produits dangereux), des contraintes (limitation d'accès au marché, politique des revenus et charges fiscales, notamment impôts dur la consommation)
  • Qui sont les prescripteurs?
    • Les proches: parents, amis, conseillers personnels. L'enfant est souvent prescripteur de produits qu'il n'achète pas ou ne consomme pas lui-même.
    • Les associations de consommateurs (pouvoir consumériste)
    • Les leaders d'opinion, notamment en matièrte de mode, de goûts culturels et musicaux...
    • La presse générale ou professionnelle (dont le jugement est bien sûr par les recettes publicitaires qui couvrent l'essentiel des dépenses d'un journal)
    • Les organismes publics ou professionnels fixateurs de normes
    • Les organismes publics ou privés (religieux) qui fixent le cadre des valeurs et tabous ("Dans la vie, tout ce qui est bon c'est immoral ou ça fait grossir")
  • RISQUES ET SECURITE

image 5 L'ACHETEUR FINAL:

  • INFORMATIONS POUR LE CONSOMMATEUR AMERICAIN

<Consumer Information Catalog > <Consumer law > <Consumer World >

Institut National de la Consommation

Les opinions de consommateurs

 

  • Pour l'entreprise, peu importe finalement qui consomme et même si la consommation est réelle (elle peut être stockée, accumulée en vue de spéculation ou pour exercer une pression, mise à la poubelle, revendue....).
  • Peu importent au fond les contraintes si le marché reste "acheteur" et solvable (ex: la drogue, l'alcool, le tabac, l'essence sont achetés quel que soit leur prix...). Il en est de même en Bourse dans les achats même déraisonnables à la hausse)

  • C'est le client qui compte, celui qui paye et qui n'est pas forcément celui qui consomme ou qui prescrit. Les demandeurs et les conseilleurs ne sont pas les payeurs.
    • Dans la famille: le père ou la mère ou éventuellement l'enfant (suivant leurs attributions budgétaires respectives)
    • Dans les entreprises, associations ou collectivités, c'est le détenteur de l'autorité budgétaire (qui fixe les dépenses par catégories) ou le responsable des achats (qui procède à un achat particulier au sein d'une catégorie autorisée)
    • Les entreprises qui veulent vendre déterminent elles-mêmes une large partie de la demande solvable (consommée ou non) par leur capacité de marketing (action sur le produit, le prix, les réseaux, la publicité).

6image 6 ETUDE DE MARCHE: OBJET: Déterminer la nature et l'étendue du marché possible.

  • Répondre à la question du marketing stratégique:

  • Que puis-je vendre? produit, qualités et quantités, prix,conditionnement
  • A qui?
  • où et quand?
  • Avec qui? par quels réseaux, avec quels partenaires, quels liens sociaux
  • Comment? transport et distribution physique, crédit
  • Pourquoi et pour quoi (écoulement d'invendus, croissance, part de marché, rentabilité, introduction sur un marché nouveau, gêner un concurrent, profiter d'une opportunité temporaire (vente "fly by night") ou implantation durable?

7image7 ETUDE DE MARCHE: METHODES ET OUTILS

  • Information documentaire préalable:(desk research) peu coûteuse, nécessaire, pas suffisante
  • information institutionnelle sur l'environnement des marchés géographiques et sectoriels
  • Information directe: informations primaires sur les comportements d'achats
    • observation directe (produits, clients, concurrents, entretiens libres...)
    • par sondages sur échantillons(panels)
    • par la négociation avec des partenaires potentiels (le lancement d'un appel d'offres, la négociation, sont parfois de simples prétextes pour mieux connaître l'offre
  • Test:test réduit par échantillon sur un produit, un client (ou un segment de clientèle)

8imageETUDE DE MARCHE: Traitement des données:

  • analyse
  • évaluation: jugement de réalité, d'opportunité, de valeur (économique ou autre)
  • Outils de geomarketing:
  • OPINIONS et VALEURS

    • COMMUNICATION
      • communiqués, rapports, documents boursiers
      • marques
      • logos
      • signalétique, sémantique
  • OPINIONS SUR LA CONSOMMATION:
    • L'idéal économique des bourgeois est d'augmenter indéfiniment le nombre des consommateurs. Barbey d'Aurevilly (Jules),

    • Dans les individus de l'espèce humaine, ainsi que dans les sociétés politiques, la progression des besoins est une chose nécessaire ; elle est fondée sur l'essence même de l'homme, il faut que les besoins naturels, une fois satisfaits, soient remplacés par des besoins que nous nommons imaginaires, ou besoins d'opinion : ceux-ci deviennent aussi nécessaires à notre bonheur que les premiers. d'Holbach

    • Nous avons exagéré le superflu, nous n'avons plus le nécessaire. Proudhon (Pierre Joseph), La Guerre et la Paix.

    • L'appétit vient en mangeant

9imagePERSPECTIVES

  • S'adapter aux conditions définies par l'étude de marché:
    • par le marketing-mix : Produit, Prix, Partenaires, Promotion
    • par les stratégies de pénétration, implantation, alliances
  • Transformer les conditions constatées par l'étude de marché
    • en transformant l'environnement de marché: ouverture, croissance
    • persuasion ou contrainte
    • On peut forcer l'ouverture par des moyens militaires (Guerre de l'opium sino-anglaise, Commodore Perry au Japon 1863, colonisations), juridico-politiques ("la démocratie de marché"), financiers (aide conditionnelle)

C imageCOMPLEMENTS

 

 

 

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