0 GENERALITES

Ce livre intègre de façon unique les principaux concepts de la modélisation de systèmes qui s'appliquent à la fois à l'approche structurée classique et à la plus récente approche orientée objets (UML): les événements qui déclenchent les activités d'un système et les objets ou entités qui font partie de l'espace problème d'un système. Un chapitre entier est consacré au découpage des événements et à la modélisation des objets ou entités. Au terme de ce chapitre, les enseignants peuvent se consacrer à l'analyse et conception structurées, à l'analyse et conception orientées objets ou aux deux. L'approche orientée objets n'a pas été ajoutée après coup. Il n'est pas rare de comparer les deux approches au cours des chapitres. Les principes et techniques de gestion de projets qui s'appliquent à tout projet de développement de système ont été approfondis.

1 Partie 1 - L'analyste système moderne

1- L’univers de l’analyste système moderne

2- L’analyste en tant que gestionnaire de projets

3- Les approches du développement de systèmes

Partie 2 - Les tâches de l'analyste système 4- Début de l’analyse : Étude des exigences du système 5- Modélisation des exigences du système : événements et éléments 6- L’approche classique des spécifications 7- L’approche orientée objets des spécifications 8- Évaluer les alternatives pour les spécifications, l’environnement et la mise en œuvre

Partie 3 - Les tâches de la conception de systèmes 9- Passage à la conception 10- Conception des bases de données 11- Conception de l’interface utilisateur 12- Conception des interfaces utilisateur, des contrôles et de la sécurité

Partie 4 - Implémentation et support 13- Développement rapide d’applications et développement axé sur les composants 14- Logiciels de série et planification des ressources de l’entreprise 15- Rendre le système opérationnel

Annexes A- Principes de la gestion de projets B- Calendriers de projets avec graphiques PERT/CPM C- Calculs de la VAN, de la période de récupération et du rendement du capital investi D- Présentation des résultats à la direction

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