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TABLE DE L'ACTION

 

"Lorsque tu fais quelque chose, sache que tu auras contre toi ceux qui voulaient faire la même chose, ceux qui voulaient le contraire et l'immense majorité de ceux qui ne voulaient rien faire" Confucius

image0-GENERALITES "

"J'entends, j'oublie. Je vois, je me souviens. Je fais, je comprends"
  • ACTION:

  • l'action: les manières d'agir

  • Utilisation ; emploi ; maniement, manipulation, manœuvre ; usage, user

  • Application, expérimentation, mise en pratique.

  • Sequences d'action:

    Histoire= Mise en place (évolution,situation) + épisode

    Episode= évènement+réaction+autre évènement+autre réaction

    Evènement= Episode+changement d'état+réaction

    Réaction= impact+réponse interne+ réponse apparente

    Réponse interne= Emotion subie+désir de changement

    Suites possibles à un évènement:

    une suite de deux ou plusieurs évènements (action continue?)

    un nouvel épisode modifiant le premier

    un changement extérieur dans l'action initiale (il se met à pleuvoir, un tiers intervient dans l'affaire, un leader disparaît...)

    ETAPES DE L'ACTION

    OBSERVATION

    Information

    Espionnage "Intelligence"

    COMPREHENSIONAnalyse: quoi?qui?avec qui?à qui?où et quand? comment?combien?

    DECISION:

    Critères: références, théories, principes, idéologies.principe de précaution

    Système prise de décision

    Un acte?une séquence d'actes? Une politique (règles de conduite)

    Politique appliquée: étrangère, intérieure, économique

    MOYENS, INSTRUMENTS

    Puissance économique, politique, militaire

    Armée, armements: nucléaire, terrorisme

    Diplomatie

    Communication

    MISE EN OEUVRE

    moyens: humains, matériels, financiers, juridiques, psychologiques

    méthodes stratégie tactique

    organisation, plan, missions, tâches

    commandement, animation

    controle evaluation

    UTILISATION DES MOYENS

    Usage ; disposition (avoir la disposition de).Jouissance , usufruit. Utilisateur ; usager. - Consommateur Exploitant, Manipulateur, opérateur

    Affectation, destination ; fonction, rôle, usage, utilisation. - Utilité . - Intervention. Notice d'utilisation ; instructions, mode d'emploi.ordre de missions et tâches, plan de travail maniement, manipulation, manœuvre ; usage,

    coefficient d'utilisation, Sous-exploitation, sous-utilisation sous-emploi. . Principe de moindre action, moindre effort .

    usage, emploi , plein-emploi, Surexploitation.

    Action , application, expérimentation, mise en pratique.

    DEGRES, INTENSITE DE L'ACTION

    Rapidité , vitesse. rythme ; mouvement .

    Intensité, violence, puissance ; violence , virulence, substance explosive

    Force, force physique ; résistance , robustesse, solidité, poigne.

    Force ou forces (avoir, reprendre de la force ou des forces) ; énergie, ressort, robustesse, vigueur .

    Solidité, résistance ; jambe de force

    influence , pouvoir.Force de caractère ; détermination, volonté ; force d'âme ; constance, courage ,

    Capacité, compétence ; savoir .

    Efficacité ; rendement .

    concentration , teneur, titre.

    Geste ; gesticulation,Incitation .

    Acte, entreprise, fait, œuvre, opération.

    Passage à l'acte,pesée, poussée, pression, mise en route ou en train; démarrage, Branle-bas,impulsion, pulsion

    Exécution, fabrication, réalisation ; achèvement, accomplissement. création,

    Activité motrice, locomotion, mouvement simple, mouvement complexe. va-et-vient. -

    Mouvement (mouvement de colère, de surprise, etc.) ; Transport . -

  • agent, conduite, contenance, politique,

    efficacité , valeur, comportement,

  • cause, scénario, décision,

  • ardeur, chaleur, énergie, engagement, enthousiasme, animation, véhémence,excitation,brio,

    travail, effort, force,

    plaidoirie,sermon, discours

 

image 1 SITUATION

 

image 2 PREPARATION DE L'ACTION

Emergency Preparedness and Response

image 3 DECISION

  • Un patron est avant tout un décideur?
  • les décisions de gestion courante doivent être prises rapidement
  • pour ne pas freiner l'activité
  • pour évacuer l'anxiété inutile

<Synthese><Critique>

Ethique en affaires internationales

 

image 4 STRATEGIE

<Théorie des jeux >

<Tactiques du risque>

<Risque international d'entreprise>

<Etat et risque politique international>

<Stratégies mondiales>

AFFRONTEMENTS PERSONNELS EN IRAK

Management stratégique

 

 

image 5 MOYENS ET METHODES

 

image 6 MISSIONS, TACHES, PROGRAMME

Plan d'action

 

image 7 -ANIMATION

 

 

image 8 CONTROLE

Contrôle au sein de l'entreprise Controle d'entreprise

Controle de service public

Contrôle par les parties prenantes (stake holders) : actionnaires, créanciers, emplyés, clients, voisins etc...

Contrôle par l'opinion publique et les medias

 

 

 

image 9 EVALUATION, RESULTATS , CONSEQUENCES : Critique

 

 

 

 

 

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