0 TABLE DES THEMES

TABLE DES TABLES

Chroniques

Actualités

Espaces

Acteurs

1 Contexte

Histoire des thèmes

 

2 Geographie des Themes

-ECOLOGIE

Sommet de la Terre Johannesbourg 2002

Catastrophes

Geopolitique du desastre

Maree noire du Prestige

La vulnerabilite

Ecologie

Encyclopedie de l'environnement

Chroniques de l'environnement

Changement climatique

Avenir de l'environnement mondial

Biologie

dechets et pollutions

L'Eau dans le monde

Les sols

Le nucleaire ecologique

Environnement et prospective

3TABLE DU POLITIQUE

Le DROIT

Systemes juridiques

Diversite juridique

Droits de l'Homme

Droits de l'Homme sur le terrain

Cour penale internationale

INSTITUTIONS

Politiques 2000

Systemes politiques

Geographie de Themes

Le federalisme

Etat, minorites, individus

Les elections

Decision politique

L'ordre public

Strategies et decisions

VIE POLITIQUE

Etat et politique

Le pouvoir des mots

Origines du risque politique

Securite et democratie

Le pouvoir

Les elections

Extreme-Droite

Conflits civils

Le terrorisme

Le terrorisme apres Madrid

Faits et causes du terrorisme

Appel Blair

Terrorisme et risque alimentaire

Politique, droit et societe

ADMINISTRATION

TABLE DE L'ADMINISTRATION

Management public

L'ENA au XXI° siecle

Fonds de pension

Aspects juridiques du service public europeen

Avenir europeen du service public

Service public en France et en Europe

Services publics europeens selon K.van Miert

Le service public

Rapport Bergougnoux

Concurrence

Electricite

Reforme ferroviaire

Le Gaz

Implications de la concurrence

Bergougnoux Introduction

Mesure de performance

Reformes de la poste

Categories de services publics

Services publics et concurrence

Services publics en Europe

Telecom. en Europe

Eau et services urbains

Statut des services publics

Bureaucratie dans les entreprises publiques

Depenses publiques: comparaison

L'impot

4 INTERNATIONAL

Conflits: prevention et resolution

Conflits dans le monde

Crise internationale

La crise

Conflits du Sud

Etats Voyous

La doctrine Bush

L'OTAN AU XXI° siecle

Futur de l'OTAN

OTAN

Proliferation nucleaire

Annee strategique

Fondation pour la strategie

L'armee

Revolution dans les affaires militaires

Strategie navale

Les armes

Les armes legeres

Armes biologiques

Armes chimiques

Bilan diplomatique 2002-2003

Conference d'Helsinki

Intelligence War

Geopolitique et geostrategie

Theories des relations internationales

Conclusions sur l'histoire du risque politique

La France au XXI° siecle

Relations internationales et ordre mondial

La Francophonie

Outremer français

Ministres de la cooperation

Les ministres de la cooperation

De Dieu a Diouf: la francophonie

Ambitions pour la francophonie

Le DROIT

5 ECONOMIE

POLITIQUE ECONOMIQUE

Etat regulateur

Bien public, biens publics

Institutions pour les marches

L'ordre economique

Delinquance financiere

Face a la corruption

DEVELOPPEMENT

TABLE DES PAYS EN DEVELOPPEMENT

Economie, societe, politique

Dimensions politiques de l'ajustement economiques

Democratie, Paix, Liberalisme, Developpement

Commerce et developpement soutenable

Le Nord a besoin du Sud

Les pays du Sud

Les capitalismes

Le systeme Ouest

Concepts du developpement

Effacer la dette

Systemes economiques

Vers un capitalisme europeen

Origines economiques du risque politique

INTERNATIONAL

La conjoncture economique

Economie 2002

Economie: bilans 1999

Le G8 d'Evian 2003

Competitivite mondiale

Economie sociale de marche

Privatisations

Divestitures of state entreprises

MONNAIE-FINANCES

FINANCE

Crise financiere mondiale?

Quels financements pour le Tiers Monde?

Enseignements de la crise financiere internationale

Emprise economique des marches financiers 

ECHANGES

Guide du Commerce International

ATTAC et la dictature des marches

Forum social europeen de Paris

Liberalisme et Libre Echange

OMC

L'OMC a Doha

OMC:Dossier Seattle

Seattle: le cycle du millenaire

Nouvelles negociations commerciales

OCDE et mondialisation

COFACE et risque international

Situation du Commerce mondial

Regimes particuliers du commerce

Commerce international et croissance

Commerce et developpement

La politique française du commerce exterieur

Diplomatie economique

Les contre-mesures

MONDIALISATION

Mondialisation:quoi?

Mondialisation:champs et processus

Mondialisation:: les espaces

Acteurs de la mondialisation

Prospective de la mondialisation

Scenarios de la mondialisation

Mondialisme, nationalisme?

6TABLE DES SECTEURS

SECTEURS

sur Internet

L'energie

Debats nucleaires

OPEP Petrole

Avenir sans petrole

Echanges de services

Transport aerien

Transports et mondialisation

Reformes ferroviaires en Europe

Chemins de fer

Transports maritimes

AGRICULTURE

Developpement cerealier et environnement

Cereales et OMC

Les banques

Mouements de capitaux

Restructuration des banques

Accord sur la Propriete intellectuelle

7 TABLE DE LA SOCIETE

POPULATION

Realites demographiques

Population

6 milliards d'hommes

Migrations

Structures familiales

RELATIONS SOCIALES

TRAVAIL, CHOMAGE, EMPLOI

Sorties du chômage

Usine a chomeurs

Les 35 heures

Travail et economie

Structures sociales

MODES DE VIE

Loisir

Marketing et histoire des moeurs

La ville

Economie et modes de vie

Consommation

Paris et le marche de l'art

SERVICES SOCIAUX

La sante

Reformes de sante

Alimentation du monde

Alimentation en 2050

Nourrir l'homme

Retraites et Tiers Monde

L'eau dans le monde

Changement

Ordre et changement social

8OPINIONS

MEDIAS

OPINIONS

La vérité sur Internet

CULTURES

Geographie des CULTURES

La culture

Notes et citations sur les cultures

GEOCULTURES

Collision des cultures

La geographie culturelle

Methodes interculturelles

Relations interculturelles

Mondialisation, culture et marketing

Le communautarisme

VALEURS-RELIGIONS

Table des religions

Opinions et idees

Valeurs sociales et strategies d'entreprises

Pensees uniques

Contre la publicite

Integration des opinions

La face cachee du journalisme

Media et opinion

Guerre psychologique

Table des religions

Laicite

Geopolitique des religions

Changer le monde

religion et modernite

Jean Paul II

Spiritualite laïque

Besoin de spiritualite

Opus Dei

Eglise et politique

Tolerance et liberte

Anglicanisme

Edit de Nantes

Theologies de la liberation

Jean Paul II, Teresa, Diana

Influence des protestants

Judaisme

Islam et la guerre

Islam, France et laïcite

Islam en France

Bahai

Islam fondamentaliste

Table de l'Islam

Zoroastre

Franc Maçonnerie

Marxisme, religion laïque

Les sectes

TABLE DES SAVOIRS: Sciences et techniques

Sciences du vivant

Organismes genetiquement modifies

Biotechnologie et alimentation

Institut Pasteur

Sciences de la matiere

Sciences sociales

La recherche dans le monde

Production des idees

Ecole en Europe

Missions de l'ecole

Table de l'Internet- NTIC

Internet et l'International

NTIC et commerce exterieur

Internet et l'entreprise

Internet 2000

Economie d'Internet

Geographie d'Internet

Infosphere et infostrategie

Le crime sur Internet

Internet et le droit

Hyperrepublique

Internet et politique

Internet: economie

Economie: secteurs

Internet et societe

Internet: communication, culture

Internet et les savoirs

Perspectives d'internet

9LE CHANGEMENT

Le risque et la crise

Tour d'horizon fin de siecle

Document sans titre

0 SOURCES

Recherche rapide

Recherche avancée

Biblio

Internet

Comment s'informer

Cyberscope

THEMES SUR INTERNET

BIBLIOGRAPHIE DES THEMES

BIBLIOGRAPHIE DU MONDE

Acteurs

Les Wiki par catégories

Entreprise MANAGINTER

Wikipedia

WIKIWAX

L'Encyclopédie de L'Agora

ReferenceDesk

1 Chroniques

Histoire

Passé

Actualite

Chroniques d'actualité

Contexte

 

2 Geographie

Geographie des themes

Geographie economique et humaine

Geographie physique du monde

Cartographie

Map Guide

Environnement

Ecologie

Biblio. de l'environnement ecologique

Union européenne

Pays de l'union européenne

Pays hors union européenne

Asie du sud

Asie centrale

Monde musulman

Moyen orient

Islam, islamisme

Afrique

Amérique latine

Etats Unis

Wikipedia afrique

Wikipedia amerique sud

Wikipedia ameriquenord

Wikipedia oceans

Wikipedia asie

Wikipedia europe

Portail union européenne

Sources d'europe

 

3 Politique

Politique

Action publiqueGEOPUBLIC

Geographie des politiques publiques

Droit

Droits nationaux

Droit international public

Droit privé, droits de l'Homme

Droit economique

Etat

Bibliographie de l'Etat

Bibliographie du politique

Bibliographie du risque politique

Bibliographie de l'administration

Administration française

Administration publique

Etat et services publics

Secteur public

Individu

Associations, ONG

Régions et communes

Biblio. des Collectivités territoriales

POLITIQUE et DROIT

POLITIQUE

Droits nationaux

Delinquance economique par pays

Le droit : sources

Droit public, Administration publique

Services publics

Politique et societe

Cyberdemocratie

Politique et opinions

Politique et futur

Foreign government resources

Political ressources

4 International

Politique internationale

Bibliographie de l'International

Sécurité, défense

Renseignement, services spéciaux, intelligence économique

INTERNATIONAL

La Francophonie

Forums mondialisation

Geopolitique

Mondialisation Globalisation

Droit international public

Droit et Politique internationale

Securite, Defense, Conflits

Terrorisme

Droit prive, droits de l'Homme

Renseignement, services speciaux, intelligence economique

Terrorisme

Forums mondialisation

Relations internationales AMAZON

Mondialisation, globalisation

Organisations intern.

Biblio. Organisations internationales

Associations, ONG

ONG britanniques

La Francophonie

Les colonies

 

5 Economie

Economie

Droit economique

Developpement economique

Actualité des affaires

Fiscalité

Commerce international

Secteur public

Bibliographie de l'économie

Bibliographie économique de la Documentation française

Biblio.de la concurrence

CONJONCTURE

Statistiques

Conjoncture economique

ECONOMIE

MacroEconomie

Economie: geographie

Droit economique

Economie: politique et droit

Developpement economique

Economie: international

Commerce international sur  Internet

Finance internationale

Microeconomie

Le consommateur

Economie et societe

Economie, opinions ,

Economie:

perspectives

Économie

Régimes économiques

Capitalisme

La Banque Centrale européenne

Économie internationale

Mondialisation

Économistes

 

6 Secteurs-Entreprises

Secteurs économiques sur internet

Entreprises

Portails et places de marché

Finance

Commerce sur INTERNET

Bib. Commerce

Commerce International

Travail Emploi

Industrie

Energie

Pétrole

Matieres premieres

Agriculture

Industrie alimentaire

Cereales

Chimie

Electronique Informatique

Mécanique

Automobile

Consommation

Pharmacie

Textiles

Batiment et travaux publics

Télécommunications

Transports

Marchés publics

Opérations

Marketing

Publicité

Comptabilité

Achats

services généraux

Ressources humaines

Investissement international

Management général

Sites HARVARD

Stratégies

Multinationales

Création et petite entreprise

Biblio. Microéconomie

Bibliographie de l'Entreprise

WN Industry WNBusiness

7 Société

Société

Bibliographie de la société

Société globale

La santé dans le monde

Jeunesse

Femmes

Vieillissement de la population

Individu

Bibliographie de l'individu

Biblio. famille et couple

Biblio de la ville

Biblio. Renseignement et desinformation

Biblio. des sciences sociales

Corruption

Biblio. de la Violence

SOCIETE

Femmes sur  Internet

Jeunesse

Immigration

Population

Vieillissement de la population

Races, ethnies sur  Internet

Langues sur  Internet

Culture, cultures

Le crime

Societe globale

Travail Emploi

Villes

Aide sociale sur  Internet

La sante dans le monde

Loisirs

Arts et lettres

Environnement

Institut de Recherche des Nations Unies pour le développement social

Économie sociale

Organisation du travail

Travail

Consommation

ConsoNet

Activisme environnemental Développement durable

Écologie

Neteconomie

8 Opinions

Opinions

OPINION

Opinions de l'international

Chronique internationale

Media et communications

Internet

WatchDog: veille des medias

Chronique des idees

Geographie des opinions

Politique des opinions

Desinformation

Media et communications

Langues

Culture, cultures

Races, ethnies

Religions

Bibliographie des religions

Bibliographie des cultures

Christianisme

Islam, Islamisme

Ideologie, valeurs

Education Formation

Opinions

Biblio. Communication et opinions

Biblio. Renseignement et desinformation

Savoirs

Sciences humaines et sociales

Technologies

Bibliographie des savoirs

Biblio. des sciences sociales

Biblio. de la psychologie

9 Perspectives

Futur des politiques publiques

Bibliographie du futur

Le futur

Chroniques du futur

Le Futur de l'action publique

 
CONFLITS: Prévision et résolution
"Attendez  d'avoir traversé le marigot avant d'insulter  les crocodiles "
Auteur:John BURTON:"Conflict Resolution and Provention"( Macmillan Press London 1990; 295 pages; bibliographie)  Ancien Secrétaire Général du Foreign Office australien, John BURTON a fondé les Centres d'Analyse et Résolution des Conflits de Londres et Fairfax (Virginia)

 

L'ouvrage cité fait partie d'une série consacrée à la résolution des conflits que l'auteur distingue de l'endiguement (containment) et du règlement imposé qui ne traitent que les symptômes. On y recherche la solution en amont des problèmes qui génèrent les conflits. Un effort d'explication des conflits permet non seulement la prévention mais aussi la "provention" conduite politique conduisant à des rapports harmonieux. Fleche_haute60E0.gif (891 octets)

  • I- La première partie, "L'approche":

    • - précise "la zone de problèmes";
    • - analyse "les besoins humains";
    • - explore "la théorie des besoins humains";
    • - examine la naissance et l'escalade d'un "environnement de conflit";
    • - étudie l'"Influence de la tradition" et la manière dont les processus de décision ont aidé à la création d'un environnement conflictuel;

- présente "les tendances de pensée" qui ont conduit à une nouvelle approche, avec les noms de Mitrany, Osgood, Deutsch, Boulding, Rapaport, Maslow, Mitchell. Alors que dans les années 60, l'accent était mis sur les conflits associés aux mouvements d'indépendance et aux rivalités des Deux Grands, il devint apparent au milieu des années 80 que l'ordre et la loi étaient inopérants même en politique intérieure: ceci suscita un intérêt pour les pratiques de problem-solving. redbar.gif (1205 octets) Fleche_haute60E0.gif (891 octets)

  • II- La deuxième partie : "Le contexte politique"

    • - "Les points de navigation", recherche des critères objectifs qui diminuent le rôle de l'idéologie dans l'évaluation des politiques;   l'intervention d'un tiers parti facilitateur
    • - "La légitimisation des autorités" par la satisfaction donnée aux besoins humains;
    • - le cas des "sociétés multi-ethniques" qui pose des problèmes spécifiques de légitimité en ne s'identifiant pas à la société (cas de Chypre, Liban, Ceylan, Irlande du Nord...);des institutions fonctionnellemnt centrées sur les problèmes (irrigation, transport...) est préférable à une solution fédérale qui implique le pouvoir représentatif du nombre.
    • - "Individu et Société" soulève le problème plus général du bien commun, compensation aux systèmes élitistes et autoritaires ;
    • - la distinction entre "Intervention constructive" et politiques restrictives.

Fleche_haute60E0.gif (891 octets)

  • III- La troisième partie, sur "la Résolution":

    • - les processus de "Décision";les modèles de décision classiques s'inscrivent dans la conception du "réalisme politique" et se contentent de réagir aux stimuli de crises sans considération des causes. Ces réponses instinctives sont inspirées par l'habitude, certaines normes sociales et croyances philosophiques. L'opinion publique réagit également aux stimuli.
      • Passer d'une réaction hiérachique spontanée à une décision impliquant l'interaction entre parties n'est pas facile.
      • En 1962, MODELSKI élabore un modèle de décision où les stimuli de pouvoir fournis par ressources et populations sont distribués entre domaines d'application. Dans les années 60, la boîte noire du processus de décision est étudiée par divers auteurs, y compris les cybernéticiens(DEUTSCH 1963). La seule prise en considération des éléments humains concerne les erreurs d'interprétation dûes à la perception et à la formation des images. La décision consistait à transformer des "problèmes"à issues multiples en "puzzles" à issue simplifiée.
      • Les politiques et les remèdes reflètent les idéologies. L'invention de processus, leur sélection dans des cas particuliers, les définitions retenues dans des situations particulières, reposent sur des assomptions souvent fausses à propos du comportement des personnes et du rôle des autorités. Ces assoptions sont inhérents au consensus populaire et à la pensée des élites. Parmi ces assomptions: les relations conflictuelles sont un jeu à somme zéro, les sociétés même multiethniques devraients être intégrées dans des unités politiques; les valeurs institutionnelles et sociales sont supérieures aux valeurs humaines. Les pratiques de décision qui n'incorporent pas l'attitude des personnes affectées ne paraissent plus pertinentes dans la solution des problèmes.
      • Deux catégories de modèles de décision:
        • ceux qui transforment les problèmes en puzzles à solution unique: bien qu'interactifs par prise en compte des réctions, ils restent dans un cadre de pouvoir.
        • Une autre catégorie repose sur l'analyse préalable à la crise et à la décision et cherche des résultats à somme positive pour tous. Ils s'appuient généralement sur un tiers neutre, non juge, non directif qui assure l'interaction entre parties.
    • - les "Tendances dans le management et la résolution des conflits";
      • Liste des processus possibles: tribunal, règlement quasi-judiciaire, arbitrage, médiation contraignante, non contraignante, diplomatie des va et vient (shuttle diplomacy), conciliation, coopération dans la résolution de problèmes, négociation directe de pouvoirs.
      • Les formes contraignantes n'ont guère réussi: il est difficile de confier des questions essentielles (ethnies, sécurité) à des autorités extérieures. En outre ces questions demandent un règlement profond et permanent et non provisoire.
    • Nous savons beaucoup de choses sur le processus de décision, les institutions, la légitimité et autres ilôts de savoir; mais nous avons du mal à les intégrer dans une situation concrète .
      • -déterminer les objectifs ultimes des sociétés ou des gens à prendre en considération, examen des assomptions
      • -s'efforcer de trouver des critères objectifs et des options viables.
    • - "la résolution des conflits en tant que Problem solving" cherche à satisfaire les besoins humains des parties concernées; quatre traits:
      • *la solution n'est pas un produit final. elle établit un nouveau système de relations qui porte ses propres problèmes
      • * la résolution de problèmes requiert fréquemment un changement de conceptualisation. Le tiers parti propose un "filtre" pour recenser les assomptions; le vide créé par l'évacuation des idees fausses permet l'adoption d'idees nouvelles
      • *on examine la situation dans son environnement total
      • * pour être effectif, il faut revenir aux origines et aux sources
  • - l'influence de "la Culture" sur la résolution des conflits;
  • - les conditions d'"Acceptabilité de la résolution de conflits";

Fleche_haute60E0.gif (891 octets)

  • IV- La quatrième partie:"la Provention":

    • - étudie le passage "de la résolution à la provention"
    • - explore les "Changements d'ordre secondaire" dans les systèmes sociaux;
    • - "le défi intellectuel"des recherches en matière de provention.
  • V- "Conclusion"

La résolution des conflits n'accepte pas la résignation, ni même l'approche classique des révolutions sur "qui doit gouverner". Elle s'oriente sur ce que les dirigeants, quels qu'ils soient, dans n'importe quel système ou niveau de société, doivent faire pour obtenir une légitimité et atteindre leurs objectifs. Les solutions ne sont pas simplement institutionnelles mais doivent viser la racine des problèmes.

Ceci suppose des "tiers partis" convenablement formés qui, pour le moment, existent plus dans les organisations privées que dans les institutions publiques. L'éducation vise avant tout à préserver les instituions existantes, à traiter les symptômes, à socialiser les individus.

redbar.gif (1205 octets)Fleche_haute60E0.gif (891 octets)

Marc Howard Ross:"The Management of conflicts" Yale University Press 1993 , 226 pages

  • Dans un livre antérieur, "La Culture du Conflit", Marc Ross  étudie 19 sociétés préindustrielles. Il montre que si la structure sociale définit qui sont les adversaires, les éléments psychoculturels façonnent la conflictualité et la violence. Intérêts et interprétations jouent indépendamment un rôle essentiel. "The Management of conflicts" applique ces analyses.

  • 2: Intérêts structurels et interprétations psychoculturelles sont les mécanismes centraux du conflit et du management des conflits.

  • 3 Notion d'une société de conflits constructifs.

  • 4: Le conflit et le management de conflits sont des processus pendant lesquels intérêts  et interprétations évoluent

  • 5:  Trois stratégies de gestion de conflits (chacun pour soi, gestion conjointe, appel au tiers) traitent différemment les intérêts et les interprétations.

  • 6 et 7: Dangers de l'ethnocentrisme et de la simplification dans l'évaluation des processus de gestion de conflits. Echec et succès sont des phénomènes multidimensionnels et nuancés et non   une dichotomie ou/ou.

  • 8: Les préalables psychoculturels pour une gestion constructive des conflits: comment agir sur les interprétations; comment agir sur les intérêts

  • 9: Pour un management constructif des conflits: le développement de modèles efficaces, l'étude des connections impliquées dans les modèles psychoculturels de conflits, la notion de société à conflits

"Kennedy et Khroutchev n'avaient rien en commun, sinon le fait qu'ils disposaient tous deux d'une abondante chevelure, à l'exception de Khroutchev"
Google search
Google
Web http://www.geoscopies.net/GeoCMS/