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Dans un
tel cas la solution qui s'est imposée depuis toujours, a consisté
à "internaliser" cette rentabilité externe par le canal
d'une subvention (investissement ou fonctionnement) permettant à
l'opérateur d'atteindre le seuil de rentabilité et ainsi de
déclencher la décision d'investir.
C'est la logique qui a présidé aux discussions sur le TGV de
Floride ou sur les lignes aériennes par exemple.
Les Télécoms rejoignent tout simplement le droit commun
maintenant que l'Etat n'est plus simultanément actionnaire unique,
gardien des règles de concurrence et du maintien du monopole et
responsable de l'équilibre de l'aménagement du territoire.
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Extrait de l'étude Collaborative Economics :
"Unlike most other forms of public infrastructure, the National Information Infrastructure is being built by the private sector. The old system of publicly regulated monopolies is crumbling. New competitors are emerging with new technologies and high ambitions. Service providers are now deciding which communities they want to serve based on economic returns and competitive strategies. Communities with fewer sophisticated users and higher costs of installation will either have to pay more or wait longer. A small number of pathfinder communities are adopting proactive strategies. Examples include the states of North Carolina and Utah, Blacksburg, Virginia, Silicon Valley and San Bernadino, California. Such communities decided that the cost of waiting for the new services is too high." |
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