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Tous les
développements précédents ne signifient pas bien entendu
qu'il faut s'orienter vers une stratégie d'autosuffisance. Il vient un
stade où il est nécessaire de faire appel à des conseils
extérieurs:
il ne faut pas croire qu'il s'agit là d'un gaspillage ou d'une perte de
temps. Cette première phase de tâtonnement sur l'organisation aura
été essentielle pour bien sentir les capacités des outils
à répondre aux besoins et inversement de voir quelles nouvelles
possibilités ils offrent et les mutations qu'ils entraînent sur
l'organisation.
Cette première phase est en quelque sorte une phase de
prototypage qui permet de faire un cahier des charges pertinent pour la
phase plus professionnelle et qui permet à l'entreprise de
maîtriser fermement son sous-traitant informatique et de le conduire
à rênes serrées là où elle le veut sans se
laisser éblouir par de pseudo promesses technico-esthétiques
nuisibles sur le plan fonctionnel (cf chapitre sur les sites zombie) ni se
laisser imposer une solution bien maîtrisée par la
société de service mais qui ne correspond pas à son
problème.
| " les prestataires Internet en France ont parfois tendance à prendre les chefs d'entreprise pour des pigeons,. Ils profitent de leur méconnaissance de l'Internet pour les faire payer très cher, et au final, ils font des sites qui servent plus à faire leur propre publicité qu'à vendre " Claude Binette, laboratoire G.Paltz |
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