Le rôle des "tiers de confiance", au sens propre du terme,
est donc essentiel pour les deux parties (Il s'agit bien ici d'un "tiers" en
qui les deux parties ont confiance et non, comme dans la réglementation
de 1996 sur le cryptage, d'un tiers dans lequel seul l'Etat a confiance).
Ceux-ci peuvent intervenir
Le site
http://www.dowjones.com
référence 2.000 sites identifiés comme source
d'information financière fiable et Bruxelles envisage de
créer un registre du commerce européen
(http://www.ebr.org) pour donner une
information officielle et fiable sur les e-commerçants.
La poste, en partenariat avec Netscape et une start-up Axenet
&&w ont annoncé leur intention de se lancer sur ce
créneau
C'est ce que fait aux USA le site
http://www.truste.org qui
appose son label "TRUSTe"sur les sites qui respectent sa charte (Excite,
Disney, IBM, Intel, ...), ou ICSA
http://www.icsa.net,
Dans le domaine de la pharmacie la National Association of Board of Pharmacy vient de lancer un programme de certification pour les pharmacies virtuelles qui viennent de faire irruption dans les circuits de distribution des médicaments En Europe franceplus, www.franceplus.com filiale de l'anglais Continental Network Solutions, avec son label Fbusiness et fin 1999 en France Labelsite &n sous l'égide de la grande distribution et de la VPC Signalons ici le projet très intéressant initié par un ingénieur de l'AFNOR (Marcel Deturche) et repris par l'AFAQ (http://www.afaq.org) visant à créer un tel label : le projet est actuellement à l'enquête. Bien évidemment à terme ce label n'aura du sens que s'il est reconnu au moins au niveau européen. |
I-escrow
www.iescrow.com intervient dans les
ventes aux enchères : cette start up garantit l'honnêteté
et le bon déroulement de la vente en étant le dépositaire
des fonds pendant que l'acheteur s'assure de la conformité de l'objet
reçu.
Equifax &&w vérifie la solvabilité des individus et ses services seront proposés à tous les vendeurs faisant appel à e-bay (voir plus loin). e-secure &&w (crée par Kleline, AXA et le courtier SPB) propose une assurance contre une utilisation frauduleuse de la carte bancaire ou les incidents de transport. Fia-net &&w avec AXA Courtage garantit les clients des sites qu'il labellise contre fraude et aléas de livraison |
Netmarket.com
http://www.Netmarket.com
(ex-Comp-U-Card) qui, pour un abonnement faible quelquefois pris en
charge par la banque au titre de cartes bancaires "privilège", propose
des produits "éprouvés" aux clients : 65 millions
d'abonnés dont 63 millions aux USA, 1 million d'articles sur site
Internet depuis juillet 1997. CA de Comp-U-Card pour 1997 : 2,3 Milliards
$ ; cotation boursière : environ 11 Milliards $.
Des mutuelles comme la CAMIF ou des entreprises comme la FNAC (qui ont développé des sites de bonne facture : http://www.camif.fr ou http://www.fnac.fr ne pourraient-elles pas se donner des ambitions de cette nature ? On peut espérer que sous la ferme impulsion du groupe Pinault, maison mère de la FNAC, celle-ci décolle véritablement : le rachat de Alibabook http://www.alibabook.com , la création de FNAC-net, fournisseur d'accès gratuit et la décision d'investir 200MF dans ce domaine devrait permettre un véritable décollage. La CAMIF de son côté génère chaque mois 1,2 MF de chiffre d'affaire soit pratiquement le montant de toute l'année 98 (trois catalogues en ligne, petits prix, nouveautés, baisses en direct, catalogues spécialisés, vente d'ordinateur à crédit,...) Gencod http://www.gencod-ean.fr qui gère les "code barre" de tous les produits vendus en grande surface et qui constitue actuellement, dans la logique de son activité, un catalogue normalisé de produits destinés aux acheteurs de la distribution : ceci concerne 20 000 PMI. |
Real Estate directory (http://www.onramp.net/inred) donne une appréciation des sites consacrés à l'immobilier à l'aide de pictogrammes qui transposent les "toques" des guides gastronomiques |
Internet n'a pas provoqué par exemple la disparition des plates-formes qui, depuis Hongkong, permettent d'offrir un catalogue très complet de produits ou de capacité de production en Asie du Sud-Est en les court-circuitant. Mais en quelques années un nouveau venu, grâce à son approche Internet, a réussi à se hisser au niveau des 4 grands (notons toutefois la clairvoyance de ses quatre grands concurrents : ce sont eux qui contrôlent son capital). |
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