Dans le
premier cas, celui du club "hétérogène" les
animateurs s'attachent à ce que les membres du club ne soient pas
concurrents entre eux et n'aient pas de relations commerciales: l'objectif
affiché est que les chefs d'entreprises soient plus libres de leurs
propos et n'hésitent pas à mettre leurs problèmes intimes
sur la table
Dans le second cas celui du club "homogène" il s'agit de faire travailler ensemble des entreprises d'une même profession: ceci permet de mettre davantage l'accent sur les outils les plus adaptés à une profession et permet de s'appuyer sur les moyens techniques de celle-ci (Centre Technique, organisme de formation,...)
| Exemple le club des industriels des arts graphiques dans la délégation du 93 de la CCI de Paris |
Dans le dernier cas, celui du club "centré sur un cluster" le groupe est constitué d'entreprise ayant des relations étroites entre elles (des entreprises travaillant sur un même projet ou un même chantier, des entreprises ayant entre elles des relations donneur d'ordre / sous-traitants,...): l'avantage est alors de pouvoir travailler sur les relations interentreprises dont nous avons vu que c'était là que se situait l'élément essentiel des utilisations performantes de l'internet