[
Yolin
|
2001
|
Sommaire
]
7.3.2.4
Un travail d'évangélisation sur le terrain
7.3.2.4.1
S'appuyer sur les réseaux qui travaillent déjà au quotidien avec les chefs d'entreprise
7.3.2.4.2
Donner à ces conseillers les atouts leur permettant d'être efficaces
7.3.2.4.2.1
Une formation aux usages performants et utiles des outils de l'Internet dans une PME
7.3.2.4.2.2
Des moyens techniques permettant une pratique professionnelle quotidienne en adéquation avec le discours
7.3.2.4.2.3
Une banque de success stories pour permettre au chef d'entreprise de voir concrètement ce qu'Internet peut lui apporter
7.3.2.4.2.4
Des outils d'autodiagnostic, cahiers des charge type, guides sectoriels, annuaires des compétences
7.3.2.4.2.5
mettre en commun tous ces outils entre les régions?: le webring des acteurs de terrain
7.3.2.4.2.6
Des actions qui doivent faciliter l'émergence du conseil privé et non se substituer à lui
7.3.2.4.2.7
Sensibiliser les patrons de PME par l'intermédiaire de certains réseaux de professionnels ayant un rôle de conseil, souvent très écoutés, comme les experts-comptables
7.3.2.4.2.8
Des plateformes de démonstration pour pouvoir "toucher du doigt"
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(Last update : Mon, 17 Dec 2001)