[ Yolin
| 2001
| Sommaire
]
6.3.2.2.1.1
L'incubateur: le point d'intersection de 4 réseaux
4 types
de réseaux sont essentiels pour le créateur, l'incubateur doit
être à leur intersection
- réseaux de conseils, voire de formation, dans des
domaines qu'il ne maîtrise pas encore (gestion, problèmes
juridiques: statut de la société, protection de la
propriété industrielle, contrats de partenariat,...)
- réseaux scientifiques et technologiques : pour
pouvoir répondre aux difficultés rencontrées au cours du
développement du projet (ce ne sont pas tant en fait les
"résultats de la recherche" qui sont valorisables, que les
compétences développées par la recherche).
Les Ateliers numériques de Valenciennes, un incubateur
associé à un pôle de compétence ciblé sur
l'image numérique et permettant un accès à du
matériel très performant a été créé
par les acteurs locaux (CCI, Collectivités locales,...)
Par ailleurs l'expérience, notamment celle de l'école des
mines d'Alès, montre qu'un créateur est davantage un
entrepreneur qu'un inventeur : bien souvent, au contact des laboratoires il est
amené à trouver une idée plus porteuse que celle avec
laquelle il est arrivé et à changer radicalement son projet.
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- réseaux financiers (Business Angel, capital
risque, capital de proximité, banque,...) pour le montage financier
du projet
- réseaux industriels car la jeune entreprise ne
pourra en général se développer qu'en restant
centrée sur son métier et aura sans doute besoin de partenaires
ou de sous-traitants, de fournisseurs et de premiers clients : une implantation
dans une technopole semble, de ce fait présenter beaucoup d'atouts.