| |
|
Evariste
©1996-2007
URL : http://www.evariste.org/new/index.html |
(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |
deux
types de satellites se partagent le marché :
Elles peuvent desservir directement l'abonné (2Mb/s avec une voie de
retour par téléphone à 64kbit/s) ou une boucle locale
(quelques dizaines de Mb/s) mais le débit maximum pour un satellite
est le Gigabit/s pour 500M$ (soit le prix d'un câble transatlantique
d'une capacité 50 à 150 fois plus grande)
De plus les coûts sont 5 à 10 fois plus élevés pour
les terminaux comme pour la minute de communication
Enfin ces projets partissent du très long délai qui
s'écoule entre le lancement du projet et la mise en service
opérationnel. Ces projets lancés pour la plupart au début
de la décennie 1990 arrivent sur un marché qui n'a plus rien
à voir avec les hypothèses économiques de départ :
En presque une décennie les données du problème ont
changé du tout au tout car la suppression des monopoles des
opérateurs historiques pour la téléphonie mobile a
entraîne un effondrement des tarifs et une densification de la couverture
des zones "solvables", qui risque de leur être fatal
Tous ne verront donc sans doute pas le jour car les progrès
énormes accomplis par la fibre optique, tant en capacité qu'en
coûts et le développement du Herzien terrestre (voir plus loin le
MMDS) sans parler de GSM, du GPRS et de l'UMTS pour les mobiles, confinent
actuellement le satellite à un marché de niche
(océans, pays en voie de développement, dessertes temporaires,
sécurisation d'un réseau terrestre,...)
Mais les lois de la physique impliquent, pour que leur vitesse de rotation soit
identique à celle de la terre, qu'ils soient situés à
36.000 km de celle-ci ce qui leur donne deux gros défauts
Aussi les grands projets en cours de déploiement concernent les
constellations de satellites en orbite basse destinés à la
téléphonie mobile ou à l'Internet: le coût d'une
constellation se chiffrant en Milliard de dollars (hors imprévus).
Dataquest évalue aujourd'hui le marché à 10 millions d'abonnés à échéance 2003) ce qui menace l'équilibre financier de certains projets comme Globalstar (ICO, Orbcomm et Iridium ayant déjà déposé leur bilan (la constellation d'Iridium devait même être détruite pour des questions de sécurité en août 2000 avant qu'il ne soit sauvé par le Pentagone pour 1% de ce qu'il avait coûté)
|
citons parmi la dizaine de projets annoncés projets
annoncés
pour la téléphonie @ - Inmarsat, l'ancêtre, au départ coopérative d'opérateurs nationaux créée en 1979 pour les opérateurs maritimes, maintenant entreprise privée britannique, génère en 2001 un chiffre d'affaire de 400M$ pour 200.000 utilisateurs et lance en 2001 un service IP de 64 Kbps (Mobile Packet Data Service), le haut débit (512 Kbps) étant annoncé pour 2004 @ - Iridium www.iridium.com (mis en service le 1 nov 98; 20 investisseurs dont Lockheed Martin, Motorola; 66 satellites; 7 milliards de dollars), qui s'est mis sous la protection de la loi sur les faillites le scénario catastrophe de la destruction des satellites a été décidée avant que l'entreprise ne soit finalement reprise grâce à la garantie d'un marché militaire) @ - Globalstar www.globalstar.com fondée en 1994 (Loral, Alcatel, Dasa, France Télécom, Qualcomm 48 satellites+4 en réserve; 2,7 Milliards de dollars; mise en service repoussée à fin 1999 après la perte de 12 satellites par suite de la défaillance de la fusée russe Zenit). Plus prudent dans le domaine technologique, contrairement à Iridium, il a laissé toute "l'intelligence" dans les stations au sol, limitant les satellites à un rôle de simple "miroir" sans traitement du signal (architecture dite du "tuyau coudé" ou "bent pipe"). 1 million d'abonnés étaient prévus dès la première année d'exploitation mais ils étaient 20 fois moins nombreux au rendez-vous fin 2001. Son avenir reste encore bien incertain sa capitalisation n'étant plus que de 35M$ (-98%), sa trésorerie à sec et ses actionnaires prenant du recul après la perte de 3,8 Milliards de $ en 2000 @ - ICO (Deutsche TeleKom; Inmarsat, Hughes, BT objectif 2001; 4,6 milliards de dollars), s'est également mis sous la protection de la loi sur les faillites en septembre 1999 avant de fusionner en mai avec Teledesic pour le trafic Internet @ - Skybridge www.skybridgesatellite.com (Alcatel, Loral, Aérospatiale Toshiba, Sharp, Mitsubishi; 80 satellites 4,2 milliards de dollars; objectif 2003), @ - Teledesic www.teledesic.com (Bill Gates, Craig McCaw et Boeing;lancé en 1990 avec un budget prévisionnel de 9 Milliards de dollars pour 840 satellites au départ et un objectif 2001. Ce projet a absorbé ICO et Celestri et aujourd'hui, pour des dépenses qui devrait être de 15 milliards, le nombre des satellites est ramené à 288 pour une mise en service en 2005 @ - Celestri (Motorola; 13 milliards de$; objectif 2003): il a fusionné avec Teledesic @ - Astrolink www.astrolink.com (Lockheed Martin, TRW, Telespazio; objectif 2003; 3,6 milliards de dollars) @ - Orbcomm, Teleglobe, Orbital Science (messagerie, mesure, localisation) créé en 1990, 35 satellites en orbite basse, opérationnel en 1998 a fait faillite en 2000 après avoir englouti 800M$ @ -iSky www.isky.net projet beaucoup plus modeste de 2 satellites géostationnaires entièrement dédiés au trafic Internet sur le continent américain (objectif 2001-2002) Leurs budgets s'étalent entre 1 et13 milliards de dollars pour un marché estimé à moins de 30 milliards de dollars par an, ils ne verront donc sans doute pas tous les jours (la durée de vie d'un satellite en orbite basse n'est estimée qu'à 5 ans): déjà Iridium, TRW et son partenaire Teleglobe ont déjà jeté l'éponge et Europe On Line et sa filiale Easysky, qui commercialise l'offre d'accès à Internet à haut-débit par satellite en France (Astra), ont annoncé qu'ils mettaient un terme à la commercialisation voir idate www.idate.fr Pour localiser en temps réel l'ensemble des satellites opérationnels : http://liftoff.msic.nasa.gov/realtime/jtrack/3d &n |
|
| |
|
Evariste
©1996-2007
URL : http://www.evariste.org/new/index.html |
(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |