(Last update : Tue, 28 Dec 1999)
[ Internet et PME ]
7.2.5.4.3.2
Quelles mutations dans l'organisation des entreprises ?:
- évolution des hiérarchies vers des hyperarchies
(travaux de
Harvard
), rôle du cadre et impact sur sa formation,
- nouvelle sociologie de l'entreprise, l'approche scientifique des
ethnologues pourrait être extrêmement précieuse dans
ce domaine pour observer les évolutions en cours dans les entreprises
pionnières
- des nouveaux modes de management? Notion d'investissement
immatériel, notion de rentabilité? De création de valeur?
- Conséquences organisationnelles des nouvelles exigences en
matière de sécurité des informations : la principale
richesse de l'entreprise étant l'information, gestion de la confiance
et de la méfiance
- Distinction entre emploi(qui est un statut de soumission et se
mesure en heure) et travail (qui est une énergie, qui se
détermine en terme de mission et se mesure en kWh produits),
conséquence sur l'avenir de la notion d'emploi : le
télé-emploi n'étant guère possible, le
télétravail s'oriente-t-il vers le
télé-service hors statut de l'emploi?
Nous avons vu l'importance du facteur humain dans cette mutation qui est
susceptible d'apporter de profonds bouleversements dans les entreprises. Une
bonne compréhension des éléments de blocage ainsi que des
voies de solutions possibles mériteraient des recherches approfondies
|
de prestigieuses institutions comme
Harvard
étudient par
exemple les nouvelles formes d'organisation qui se mettent en place sous
l'influence des nouveaux circuits de l'information (
Hyperarchie
) ou les
mécanismes de création et de développement des
communautés virtuelles ainsi que leur impact sur l'organisation des
entreprises [27]
|
De telles recherches fourniraient en outre des éléments
précieux pour appréhender les conséquences en terme
d'emploi et de qualification, afin de pouvoir donner des guides pour les
initiatives en matière de formation et de conseils d'orientation.
