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La
richesse de l'information nécessaire pour attirer, et surtout pour
retenir le client peut représenter une dépense hors de
portée du marchand
D'un autre côté des millions de sites produisent une information
de grande qualité peu consultée soit parce que ces sites sont mal
référencés (les moteurs de recherche peinent dans la
montée très raide du nombre de sites...), soit parce qu'elles
sont payantes
L'idée est donc venue à quelques sociétés comme
I-Syndicate
(500 "sources" et 118.000 sites clients fin
1999) ou
Screaming Media
(210 sources, 240 clients) de
passer des contrats d'achat en gros d'information et de construire des
"filtres" en fonction des besoins de leurs clients pour enrichir les sites de
ces derniers, en temps réel par des news, des vidéo "en ligne"
avec les centres d'intérêt des publics visés
En outre cette formule permet de résoudre simplement pour le marchand
les problèmes de licence et de copyright
On voit ainsi apparaître une nouvelle forme de "Bourse de matière
première" permettant de rapprocher l'offre de la demande, ce que les
américains nomment la syndication de contenu:
| On imagine la puissance de cette idée lorsqu'on se rappelle que contrairement aux matières premières habituelles le coût de reproduction des données est quasi nul |
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