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L'an
dernier nous avons souligné l'importance qu'il y avait à ce que,
dans un délai le plus court possible, chaque DRIRE mette en place :
1- Un Intranet pour son fonctionnement interne (pour toutes les
fonctions de la DRIRE cela va de soi et pas seulement pour le
développement industriel)
Cet Intranet permettra notamment messagerie interne, annuaire des DRIRE et
organisation, accès aux données et études, suivi des
affaires en cours, gestion des frais de déplacement, organisations des
réunions réelles ou virtuelles, élaboration et approbation
des notes et comptes rendus, affichages des postes disponibles,...
Un logiciel de workflow devra être développé.
Il permettra également de rendre accessibles à tous les agents
habilités, la base documentaire existante de la Drire
2- Cet Intranet devra prendre en compte le nomadisme de la plupart des
ingénieurs subdivisionnaires : ceux-ci devront être
dotés de micros portables avec modem et téléphone GSM leur
permettant le télétravail que le programme gouvernemental du 16
janvier propose d'encourager
cette technologie, aujourd'hui onéreuse ne pourra sans doute dans un
premier temps être développée qu'à titre
expérimental avec la technologie GPRS (General Packet Radio
Service) disponible à partir de l'été 1999 (multiplication
par 10 des débits), en attendant la disponibilité de la norme
UMTS voir
page112
qui devrait permettre une baisse sensible
des coûts dans les 3 à 5 prochaines années avec une
multiplication des débits d'un facteur 100 (l'Atelier de Bnp-Paribas
parle de 1 milliard de téléphones sans fils connectés
à l'Internet en 2003 contre "seulement" 550 millions de PC).
3- Un site WEB permettant aux entreprises d'accéder directement
ou par l'intermédiaire de liens :
En particulier dans le champ prioritaire du développement des
technologies de l'internet ces sites devraient jouer le rôle d'un
portail permettant de présenter l'ensemble des aides et concours
diverses sur lesquelles une PME peut s'appuyer pour conduire son projet
à bonne fin, et ceci que les aides soient gérées par la
Drire ou par d'autres structures (en établissant dans ce cas des liens
avec le gestionnaire de l'aide
voir page 168)
Ce Web gagnera sans doute à être construit progressivement en
s'appuyant sur les conseils d'un comité d'usagers.
4- un accès Internet à partir de chaque poste de travail pour
permettre la recherche d'informations, de fournisseurs, de commander des
billets de train ou d'avion...
5- Il va de soi que chaque membre du personnel de la DRIRE devra être
doté d'une adresse e-mail, mais ceci est déjà bien
avancé grâce à la généralisation de CC-Mail
qui, sur ce plan, apporte une première réponse même si une
transition vers des standards ouverts doit être mis en oeuvre le plus
rapidement possible
6- une application-serveur PUSH pour envoyer aux industriels ou autres
acteurs de la vie socio-économique régionale des informations
(ciblées en fonction de leur centre d'intérêt) ou des
requêtes (rappel automatique des dates d'échéance...)
7 - une application-client PUSH et d'agents intelligents pour que chaque
agent de la DRIRE soit alimenté en permanence d'informations, sans en
être submergé, sur les sujets qu'il aura préalablement
définis et puisse assumer dans de meilleures conditions son rôle
de veille technologique et économique avec la possibilité de
capitalisation des connaissances au niveau de la DRIRE.
8 - des forums avec les usagers concernés (développement
d'Internet, pollution atmosphérique...), ou avec les administrations de
terrain ayant des missions analogues dans les autres pays
(sécurité, environnement, innovation,...)
9- Les DRIRE devront dans le même temps développer un extranet
entre elles et avec les administrations centrales qui les concernent
(industrie, environnement, recherche, transports...) permettant un travail de
réseau plus efficace en augmentant la densité et la vitesse des
échanges avec possibilité de visioconférences, tout en
permettant de limiter certains déplacements à Paris.
A travers cet Intranet et cet extranet, les pôles de compétence
couvrant plusieurs régions pourront donner leur pleine mesure : il
n'est en effet pas possible de disposer dans chaque région
administrative de toutes les compétences techniques exigées par
toutes les activités de la DRIRE. L'extranet pourrait apporter une
réponse, au moins partielle, à cette difficulté..
Cet extranet permettrait, en particulier, de constituer dans le domaine
passé ici en revue, une banque de données de projets d'actions,
d'opérations en cours dans les régions, de bilan d'actions
réalisées, ainsi que de consultants ayant oeuvré dans ce
secteur (formation, conseil, SSII), avec leurs références.
Cet extranet pourrait sans doute comporter quelques forums et news groups
internes au réseau des DRIRE comme celui qui a émergé,
à l'occasion de cette mission (le club Internet des DRIRE).
10 - Un autre extranet devrait être constitué avec les
administrations régionales (préfecture, TPG,...) Et les
autres partenaires du développement économique régional
(CCI, Conseil régional,...)
Cet extranet doit permettre une accélération dans le montage
d'opérations conjointes, une plus grande efficacité dans leur
pilotage et leur évaluation, une accélération de
l'instruction et, cela n'est pas négligeable, de fortes économies
dans les coûts administratifs
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