les
problèmes d'organisation, de contrôle d'hygiène et de
sécurité, de prise en charge des frais, de responsabilité,
notamment en cas d'accident, sont délicats.
En particulier le salarié ne peut plus être
contrôlé simplement à travers ses horaires et son
activité immédiate: le télétravail implique
qu'on définisse au salarié des objectifs à atteindre
assortis d'indicateurs pertinents pour évaluer son travail.
Ce problème de contrôle se pose aussi pour les syndicats.
L'emploi se situe dans une logique de statut et se mesure en heure
(période pendant laquelle l'employé est sous l'autorité et
la responsabilité de l'employeur) alors que le travail correspond
à l'accomplissement d'une mission ou d'une tâche et se mesure
en "kilowattheures".
La confusion entre les notions d'emploi et de travail, trop fréquente,
ne facilite pas la compréhension des difficultés et ceci nous
paraît expliquer pour une large part le faible développement du
télétravail malgré tous les avantages qu'il
présente (en dehors des cadres qui travaillent dans une logique de
mission et des commerciaux qui souvent eux sont dans une logique de commission)
Outre que cela n'est pas possible pour tous les emplois, le passage d'une
logique de soumission à une logique de mission ou de commission n'est
pas simple.
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