Progressivement l'information devient la principale richesse de l'entreprise : c'est une matière première qu'il faut savoir acquérir, transformer, diffuser, capitaliser, produire, utiliser pour les prises de décision, l'intégrer dans les produits et services ou la vendre.

• 4.3.1.6.1 L'Intranet devient l'outil qui permet à la fois de réduire les coûts et d'accroître la réactivité de l'entreprise
• 4.3.1.6.2 L'intranet permet la conduite de la production
• 4.3.1.6.3 L'Intranet permet l'intégration des systèmes de gestion (ERP).
• 4.3.1.6.4 L'intranet un outil pour les achats : la " supply chain management"
• 4.3.1.6.5 L'Intranet l'outil de la conduite de développements menés par des équipes éclatées
• 4.3.1.6.6 Il est particulièrement bien adapté pour les organisations par centres de responsabilités ou par chantiers
• 4.3.1.6.7 Il est un outil précieux dans le domaine de la qualité :
• 4.3.1.6.8 L'Intranet devient le siège de l'intelligence économique et de la veille technologique
• 4.3.1.6.9 Il facilite la mise à disposition d'outils d'expertise permettant en particulier des simulations
• 4.3.1.6.10 Un outil pour le knowledge management
• 4.3.1.6.11 La formation interne du personnel
• 4.3.1.6.12 Outils de gestion et de capitalisation des informations
• 4.3.1.6.13 Démultiplier l'efficacité des commerciaux
• 4.3.1.6.14 Un outil au service des techniciens de maintenance
• 4.3.1.6.15 La Télémaintenance :
• 4.3.1.6.16 L'intranet un outil de décentralisation dans l'entreprise
• 4.3.1.6.17 A ce niveau l'intranet est naturellement utilisé pour faire participer l'ensemble du personnel à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise.
• 4.3.1.6.18 Touchant tous les aspects de la vie de l'entreprise il concerne également les syndicats
• 4.3.1.6.19 Moins de bureaucratie, plus de contacts humains avec les collègues et les clients
• 4.3.1.6.20 Le stade ultime : l'Intranet de l'entreprise étendue

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