Le stade
de sensibilisation devrait conduire à mettre le doigt sur des domaines
où les technologies de l'internet sont susceptibles de contribuer au
développement ou à l'amélioration de la
compétitivité de la PME
Pour ces prédiagnostic il faut, comme pour la sensibilisation, et pour
les mêmes raisons, éviter de faire appel à des
"spécialistes NTIC" : à ce stade il est essentiel de rester au
niveau de la détection des opportunités à partir de la
stratégie de l'entreprise. il faut donc des conseillers en
stratégie et en organisation connaiisant bien les PME et ayant une bonne
connaissance des usages performants des outils de l'Internet
Ce sont là des compétences rares car on demande à ces
experts
Ces prédiagnostics devraient avoir une durée de quelques
demi-journées et n'être facturés que partiellement aux
entreprises. C'est une procédure qui doit être rapide et
légère (sélection d'une demi-douzaine de conseillers,
choisis pour offrir une palette de compétences, payés dans le
cadre d'une action collective et mobilisables sans formalité et sans
délai)
Ils nous paraissent extrêmement importants pour permettre au chef
d'entreprise d'avoir une vue d'ensemble avant de déterminer la voie dans
laquelle il va s'engager
Cette action peut s'articuler avec la phase d'autodiagnostic que nous avons vu
plus haut
A l'instar de ce qui a été fait dans le domaine de la
qualité, il serait très souhaitable de mettre en place une
procédure permettant de pouvoir faire appel à un conseiller en
stratégie compétent dans le domaine de l'internet, capable de
pousser la réflexion et avant de démarrer une opération
plus lourde
Le CJD, sous l'impulsion d' Alain Foret , www.cjd.net nous paraît avoir tiré le meilleur profit de cette approche en couplant auto-diagnostic et coaching, réflexion stratégique personnelle et oeil neuf externe qui aide à pousser la réflexion plus loin |
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(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |