[ Yolin
| 2004
| Sommaire
]
8.2.5.4.3.1
Quelles mutations Internet génère-t-il dans les structures industrielles ? la fabless corp?
- Comment vont évoluer les rapports de force entre producteur
et client avec le développement de communautés
d'acheteurs, ou de métamarchands, fédérateurs de
clients comme autobytel?
- quelle évolution du marketing ? (marketing one to
one, marketing viral du we-commerce,...)
- production de masse de biens individualisés?
- Constitution de réseaux d'entreprises, de
communautés professionnelles (cluster), de grappes
d'entreprises (donneurs d'ordre / sous-traitants), développement
d'entreprises mondiales centrées sur un coeur de métier pointu
(conception/marketing: "Fabless Corps") et réseaux d'entreprises pour la
production, la distribution, la logistique et la maintenance?: une entreprise
sur quatre externalisait en 2002 quatre ou 5 activités alors qu'elles
n'étaient que 10% en 2001 avec des projets de nouvelles externalisations
pour 34% des grands groupes (Baromètre Outsourcing 2002 Ernst&Young
http://www.sofres.com/etudes/it/021202_outsourcing.htm
- comment se "fabriquent" ces nouvelles communautés? Rôle
des "infomédiaires"?
- quel sera le nouvel équilibre entre PME et grands groupes
dans cet écosystème,
- fonctionnement des nouvelles places de marché virtuelles?
- Renforcement des réseaux locaux et mondialisation
s'opposent-ils ou se complètent-ils ?
- Quel rôle à l'avenir pour les intermédiaires
(banques, assurances, notaires, grossistes, logistique, courtiers, agents de
change, éditeurs, bourses, ventes aux enchères,...). Le
marché du conseil et celui de la confiance
- L'information prend une importance déterminante dans
cette nouvelle économie, comment vont se répartir les rôles
et la création de valeur tout au long de la chaine
éditoriale, comment gérer les droits d'auteur
(programme Priamm
http://www.cnc.fr/priamm/index.htm)
