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Evariste
©1996-2007
URL : http://www.evariste.org/new/index.html |
(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |
Le jeune élève ingénieur apporte une double
sensibilité : celle de l'entreprise, qu'il a acquise à
travers les stages maintenant inclus dans tous les cursus, et celle des
technologies de l'Internet (qui sont aujourd'hui largement
répandues dans toutes les écoles ... même si elles ne sont
pas toujours au programme officiel).
En outre, il peut en général s'appuyer sur les laboratoires de
son école en cas de difficultés et par ce canal apporter un
haut niveau de compétences dans les PME. Très souvent il a
déjà fait des séjours à l'étranger
dans des pays ayant quelques années d'avance sur nous
Il n'a pas comme certaines sociétés de service l'objectif de
vendre un site web ou une boutique clef en main sans se soucier des
priorités réelles de l'entreprise.
Les stages de ce type débouchant généralement sur des
réalisations effectuées sont particulièrement motivants et
formateurs, sans doute plus que les stages, bien "cadrés", en grande
entreprise.
l'investissement est modeste et celle-ci peut, sans engagement de longue
durée, explorer des pistes de développement et esquisser un
projet (voire même le réaliser si celui-ci est d'ampleur
limitée).
Car celui-ci aura ainsi l'occasion de travailler en ligne directe avec le
patron de la PME et d'être associé à la
réflexion stratégique.
qui peut ainsi développer ses relations avec le tissu industriel
environnant et être ainsi davantage à même de sentir les
évolutions des besoins et donc mieux armée pour faire
évoluer ses enseignements (... sans parler de la taxe d'apprentissage)
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l'entreprise Lacmé,
www.lacme.fr fabricant de
clôtures électriques à La Flèche (Sarthe) a
démarré et fonctionné pendant plus d'un an avec un site
bâti par un stagiaire (journal de l'Ecole des Mines de Nantes).
Le chausseur Bexley www.bexley.com a ouvert un site marchand dès 1996: c'est un stagiaire de l'INSA de Lyon (embauché depuis) qui en 4 mois a assuré tous les développements |
| C'est véritablement une stratégie "Win. Win. Win. " qu'il convient d'encourager |
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Evariste
©1996-2007
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