les
problèmes d'organisation, de contrôle d'hygiène et de
sécurité, de prise en charge des frais, de responsabilité,
notamment en cas d'accident, sont délicats.
En particulier le salarié ne peut plus être
contrôlé simplement à travers ses horaires et son
activité immédiate: le télétravail implique
qu'on l'on soit capable de définir au salarié des objectifs
à atteindre assortis d'indicateurs pertinents pour évaluer
son travail.
Le "Chef" habitué à "commander", n'a plus ses troupes à sa
disposition, perd son statut et n'a pas forcément la capacité
à se transformer en animateur d'équipes
Au niveau du salarié "Certains ont besoin de contraintes, de
repères matériels, de rappels à l'ordre. Or dans le
télétravail on entre dans une logique d'autonomie" Nicole
Turbé-Suétens, présidente de l'AFTT
Ce problème de contrôle se pose aussi pour les syndicats.
Notre code du travail conçu autour des concepts de la production
traditionnelle a du mal à appréhender ce nouveau mode
d'organisation
Ce problème est apparu sous une autre forme quand Vivendi a
annoncé son intention de donner des ordinateurs à ses
employés (comme c'est le cas en Suède) : est-ce pour que les
employés travaillent à la maison et alors quid du temps de
travail? Est-ce un avantage en nature et alors quid de la fiscalité?
Evariste
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(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |