4.1.4.1 Le vrai enjeux : la valeur ajoutée de toute la partie commerciale représente généralement 20 à 30 % du prix d'un produit ou d'un service vendu. 4.1.4.2 Ecoute attentive des clients et "production sur mesure de masse" (mass customization) 4.1.4.2.1 Pour les clients individuels, la clé du succès : le marketing "one to one" ou "1.2.1" 4.1.4.2.2 Le véritable fonds de commerce: la connaissance du client. Le problème des fichiers 4.1.4.2.3 Le cas Amazon: le leader mondial du commerce électronique 4.1.4.2.4 L'émergence des communautés d'acheteur : une cible privilégiée pour les PME : 4.1.4.3 Le développement de la marque et du produit, le référencement, la publicité, l'e-pub, l'e-mailing 4.1.4.3.1 Le référencement: une étape essentielle 4.1.4.3.2 la publicité, l'e-pub pourquoi 4.1.4.3.2.1 Le développement de la notoriété de la marque et des produits: un enjeu souvent majeur 4.1.4.3.2.2 Une stratégie qui explique les "pertes comptables" des leaders 4.1.4.3.2.3 Des techniques publicitaires en pleine évolution: de la pollution vers le service 4.1.4.3.2.4 un domaine promis à un brillant développement: mesure d'audience, base de facturation 4.1.4.3.2.5 des outils pour un pilotage des campagnes de publicité en temps réel 4.1.4.3.2.6 Mais encore bien des problèmes techniques et surtout déontologiques 4.1.4.3.3 l'e-pub, oui mais comment ?: 16 stratégies se dégagent pour chasser le pigeon sur le Web 4.1.4.3.3.1 La chasse à l'affût : s'afficher sur un portail, le bandeau, pop-up et pop-down, le sponsoring 4.1.4.3.3.2 La chasse à la glue : Le "mouse trapping" 4.1.4.3.3.3 La souricière : offrir un accès gratuit à ses clients 4.1.4.3.3.4 la technique du coucou: graver directement votre publicité sur le disque dur de votre prospect 4.1.4.3.3.5 l'appeau: payer l'internaute pour regarder votre publicité et attirer des congénères : la "cashbar" 4.1.4.3.3.6 le miroir aux alouettes: loteries gratuites cadeaux, clic humanitaire et jeux concours 4.1.4.3.3.7 La pêche au chalut: une présence sur une multitude de petits sites 4.1.4.3.3.8 La "chasse à courre": ne faire apparaître sa publicité qu'en fonction de l'internaute, les tags. 4.1.4.3.3.9 La chasse au furet : s'introduire masqué dans une "chat-room" 4.1.4.3.3.10 Baguer les pigeons : cookies, web-bugs, brownies, et autre "spywares" 4.1.4.3.3.11 Le braconnage: acheter le nom de son concurrent comme mot clé sur les moteurs, les "hijackwares" 4.1.4.3.3.12 La chasse à l'appât: le "couponing" 4.1.4.3.3.13 La chasse à la mixomatose :Le marketing viral 4.1.4.3.3.14 La chasse en meute: les partenariats, les échanges de bons procédés (Web Ring) 4.1.4.3.3.15 La chasse en battue à l'aide de rabatteurs: les "liens marchands et les contrats avec les shopbots 4.1.4.3.3.16 La chasse à la mitraille: l'e-mailing, simple, rapide, peu onéreux mais éviter le SPAM : le "permission marketing 4.1.4.3.4 L'e-pub : un marché en forte croissance jusqu'en 2000 et qui entre en phase de maturité 4.1.4.3.5 Ne pas confondre publicité sur le Web et publicité pour votre Web 4.1.4.3.6 La fausse bonne idée : la galerie marchande 4.1.4.4 L'écoute du client, la négociation commerciale et le back office 4.1.4.4.1 Première forme de dialogue: les FAQ et les systèmes experts 4.1.4.4.2 Seconde étape : l'échange par e-mail 4.1.4.4.3 Troisième étape : dialogue avec un opérateur, le click&talk et le click&see 4.1.4.5 Les centres d'appel 4.1.4.6 la logistique: coûts et respect des délais, facteurs déterminants du succès 4.1.4.6.1 Dématérialiser totalement quand c'est possible 4.1.4.6.2 Si l'Internet est le système nerveux, la logistique est le système sanguin: l'infogistique 4.1.4.6.3 Un élément de coût très important qu'Internet permet de maitriser au plus près 4.1.4.6.4 La vitesse de livraison et le respect des délais 4.1.4.6.5 Une profession et de multiples métiers promis à une évolution profonde 4.1.4.7 La facturation, l'encaissement, la gestion: elle se trouve très simplifiée 4.1.4.8 Le service après vente: ne pas l'oublier sous peine de voir fuir les clients