Ces
dépenses d'investissement, sur la marque ou "branding"
étant comptablement considérés comme du fonctionnement,
cela explique les déficits que connaissent les principaux leaders du
marché dans leurs premières années
en 1998 AMAZON avait perdu 124M$ pour un chiffre d'affaire de
600 M$, mais les marchés avaient accepté cette logique puisque
malgré ces pertes récurrentes ils valorisaient à plus de
10 milliards de dollars en 1999.
Sur l'ensemble de l'année 2000, Amazon a presque doublé ses ventes à 2,76 milliards de dollars. Les pertes nettes, qui ont elles aussi doublées, s'élevaient à 1,41 milliard de dollars et la valorisation après une pointe à 34 Milliards de $ pendant l'euphorie de début 2000 est retombée à 4 Milliards en fin d'année Au premier trimestre 2001 les pertes étaient encore de 255 M$ - en baisse pour la première fois- pour un chiffre d'affaire de 695 M$ et la valorisation est de 4,6G$ dans une perspective de bénéfice en 2002 |
Ceci ne veut pas dire toutefois qu'il suffit de jeter l'argent par les fenêtre pour réussir!, comme de nombreuses faillites l'ont montré (la plus emblématique ayant été Boo.com au printemps 2000)
Evariste
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(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |