[ Yolin | 2004 | Sommaire ]

2.1.7.2 les atouts de l'entreprise sans usine : flexibilité, économie de capitaux

Une autre approche pour réduire les besoins en Fonds Propres que permettent les technologies de l'internet c'est la Fabless Company : Il s'agit d'une tendance lourde qui touche les principales entreprises (automobile, aéronautique, transport, equipements électronique)

En effet celles-ci se recentrent sur la partie qui dégage le maximum de valeur ajoutée : la conception et le marketing en s'appuyant sur fournisseurs et sous-traitants. Internet permet cette évolution en accroissant l'efficacité des relations interentreprise (tant pour la conception que pour la fabrication, la logistique, la distribution et le SAV)

Deux avantages

en juin 2003 Serge Tchuruk déclarait aux Echos que le pourcentage de cols bleus chez Alcatel était tombé à 10% des effectifs. Fin 2003 Alcatel comptait 16 sites industriels contre 33 en 2001

Fin 2003 3Com www.zdnet.fr/actualites/business/0,39020715,39122706,00.htm ferme son usine de Dublin pour externaliser sa production (1000 emplois) et STMicroelectronics prévoit de fermer son Usine de Rennes pour délocaliser ses fabrications en Asie

Medion, 3 G de CA, 100M de bénéfice en 2003, champion allemand des ordinateurs "discount", développe les concepts de produit, teste leur acceptation par les clients, conçoit design et packaging mais sous-traite la fabrication, la logistique et le SAV. "l'ordre de fabrication n'est donné qu'une fois signé le contrat avec le client" (nouvel économiste nov03)

Contrairement à ce que l'on pourrait craindre cela ne se traduit pas obligatoirement par une incertitude plus grande pour les sous-traitants : en effet cette organisation permet de dissocier les fluctuations du plan de charge dues à la conjoncture et celles dues à la réussite d'un nouveau produit

Aujourd'hui au niveau de la production d'une entreprise, les fluctuations sont dues, de façon cumulée, à la conjoncture générale et à la réussite du nouveau modèle développé.

Dans le cas d'une fabless company les sous-traitants travaillent pour toutes les entreprises d'un même secteur (tous les équipementiers téléphoniques, mais aussi les fabricants de micro-ordinateurs, de consoles de jeu, imprimantes, décodeurs numériques, de routeurs internet et bien d'autres encore)

Ces soustraitants (comme par exemple Solectron (US) www.solectron.com , Flextronic (Singapour) www.flextronic.com Celestica (Canada) www.celestica.com) sont maintenant souvent de gigantesques entreprises multinationales en 2000 Solectron comptait 120.000 salariés

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(Last update : Fri, 9 Jan 2004)