Prenons
l'exemple d'un fabricant de meubles :
- aujourd'hui le client va dans une boutique, il choisit un meuble et
passe sa commande (ou, pressé, emporte un produit disponible en stock)
- le commerçant envoie un ordre de fabrication à l'usine
(le meuble commandé ou un réassort pour son stock), voire
même à un grossiste qui lui-même s'adresse au producteur
- le fabriquant transmets les instructions de fabrication à
l'atelier
- le bureau d'étude et le bureau des méthode programment
les machines et ordonnancent la production
- pour certains éléments le fabriquant passe
également commande à ses fournisseurs et sous-traitants
- ceux-ci après production des pièces nécessaires
livrent l'usine qui procède au montage et au contrôle
qualité
- il est alors fait appel à un transporteur qui assure la
livraison de la marchandise
- il en va de même pour les factures et les paiements qui suivent
un processus identique: opérations après opérations avec
la lenteur, les couts et les risques d'erreur liés à la resaisie
des chiffres
