Internet et Entreprise : mirages et opportunités - 5 - Comment saisir les opportunités offertes par l'Internet?

5 Comment saisir les opportunités offertes par l'Internet?

5.2 Une profonde mutation pour tous les métiers dans tous les secteurs et pour les entreprises de toutes tailles

5.2.1 Internet offre des outils pour toutes les fonctions d'une entreprises
5.2.2 Internet au service de la stratégie de l'entreprise
- 5.2.2.1 Pour renforcer la compétitivité en augmentant productivité, réactivité et flexibilité
- 5.2.2.2 Pour faciliter l'expansion de l'entreprise
5.2.3 Une modification profonde de tous les métiers dans l'entreprise

5.3 Ni un problème financier Ni un problème technique : Internet est au premier chef un défi stratégique, un problème d'organisation et de gestion du pouvoir

5.3.1.1 Peu onéreux pour le matériel et les logiciels, et facile techniquement à mettre en oeuvre
5.3.1.2 Mais le véritable problème est celui de la stratégie de l'entreprise, redéfini à partir des opportunités offertes par le Net . et celui de la capacité à mettre celle-ci en ordre de bataille.
5.3.1.3 Quelques questions clé avant de se lancer
- 5.3.1.3.1 L'entreprise et ses partenaires sont-ils techniquement capables d'accomplir une telle mutation?
- 5.3.1.3.2 La structure humaine de l'entreprise est-elle capable de tenir le choc?
5.3.1.4 Certaines organisations sont plus propices que d'autres:
5.3.1.5 l'atout d'avoir déjà mis en place une organisation "qualité"
5.3.1.6 Les entreprises intégrées dans un réseau sont à l'évidence les premières concernées:
5.3.1.7 La culture de l'entreprise joue un rôle essentiel
5.3.1.8 Ne pas confondre Stratégie et planification

5.4 Par où commencer ?.

5.4.1.1 Start Simple ! Grow Fast ! Do It Now !
5.4.1.2 Une première étape dans tous les cas : l'e-mail
5.4.1.3 Une première stratégie: prudence et d'amélioration de la compétitivité, l'Intranet puis l'extranet
5.4.1.4 Une logique de conquête de marchés nouveaux : le site Web et les techniques de promotion
5.4.1.5 Au bout du processus une intégration de toute la chaîne: internet, extranet et Intranet

5.5 Comment conduire cette évolution : quelques pistes

5.5.1.1 Un nécessaire engagement du patron
5.5.1.2 Détecter, reconnaître et s'appuyer sur les compétences latentes
5.5.1.3 Profiter le d'expérience des autres : réunion entre les managers d'entreprise, les clubs
5.5.1.4 Un autre moyen puissant d'aller de l'avant : les stages longs d'élèves ingénieurs, le win.win.win
5.5.1.5 Savoir utiliser des compétences extérieures
5.5.1.6 Développer les compétences et les moyens internes
5.5.1.7 Enfin ne pas négliger la sécurité

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