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Evariste
©1996-2007
URL : http://www.evariste.org/new/index.html |
(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |
Les
réseaux extranet sont ceux qui permettent ces échanges de
données entre les entreprises en utilisant les protocoles de l'Internet.
Ils peuvent:
L'utilisation du protocole IP pour la transmission d'informations de
toute nature entre entreprises est peut être la partie la moins
visible mais la plus importante sur le plan économique car
elle entraîne un changement d'ordre de grandeur dans les coûts et
les délais.
D'après les estimations de Forrester Research
www.forrester.com,
dès 1998, aux USA, plus de la moitié des échanges
électroniques interentreprises avaient basculé sur le
protocole IP
On conçoit aisément l'immense gisement d'économie
financière et de gain de temps pour les échanges interentreprises
et les transmissions des informations d'une application informatique à
une autre (pas de ressaisies d'informations avec les risques d'erreur que cela
comporte). On peut donc penser que cette pratique doit être
étendue le plus rapidement possible à la quasi totalité
des échanges interentreprises
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cf. le gigantesque projet ANX
www.anxo.com
voir page : 197 en cours de deploiement aux USA sous
l'impulsion de l'Automotive Industry Action Group (Aiag, les projets similaires
JNX au Japon, KNX en Corée et AANX en Australie)
En Europe a été lancé en mars 1998 le projet Rapides (Réseau Automobile Pilote D'Echanges Sécurisés) pour étudier la possibilité de créer un réseau de ce type (supportant conception, achats, logistique, après vente, facturation/paiement) sur le vieux continent et capable de s'interconnecter avec ANX. Ce projet a débouché sur ENX actuellement en phase expérimentale (il est rentré en préproduction début 2000 le VPN étant opéré par France Telecom et Equant www.radguard.com/ENXexplained.html et www.galia.com/triencou.htm . En 2002 le projet d'interconnexion GNX de ces différents réseaux a été lancé http://www.telecom.gouv.fr/documents/autom/synthe.htm GE Global eXchange service interfacé avec 100.000 sociétés clients, filiales ou fournisseur de General Electric s'est associé à Commerce One pour passer de l'EDI à Internet, alors que Sterling Commerce et Harbinger ont été rachetés faute d'avoir conduit cette mutation assez vite Chez Avis Fleet Service loueur de flotte aux entreprises l'extranet permet aux clients de partager l'information avec le loueur sur la gestion de la flotte (objectif 2002 : la gestion de 200.000 véhicules) plus modeste en terme de taille Carrier à Montluel (Ain), spécialiste du conditionnement d'air, s'est complètement réorganisée (projet Mut@tion)pour optimiser flux matière et flux d'information afin que chacun (usine, fournisseurs, distributeurs, client final) dispose des données utiles en temps réél. Chaque commande est automatiquement éclatée en composants de base et instantanément transmise aux fournisseurs et aux lignes de production. Objectif: doubler la production à effectif constant en ramenant les délais de fabrication de 9 à 6 semaines et en offrant au client un suivi de leur commande de bout en bout www.clim-froid.com/en_bref/enbref.htm L'Association Electronic Commerce Europe, www.ec-europe.org animée par Eric Blot-Lefevre, qui réunit les grands groupes européens et les associations européennes de PME, travaille actuellement sur un ambitieux projet pour faciliter les échanges électroniques interentreprises dans "l'Euroland" |
Il s'agit sans doute là de la norme que doit adopter l'État pour ses relations avec les entreprises en évitant absolument de s'engager dans des protocoles franco-français générateurs de surcoûts tant pour l'administration que pour les entreprises et n'ayant aucune perspective d'avenir).
Pour prendre le seul exemple des achats de fourniture, le coût administratif de la gestion d'une commande peut être ainsi, lorsqu'elle est totalement dématérialisée, (supply chain management) être ramenée de 70$ à 4$ voir page 173).
Par ailleurs l'accès direct des fournisseurs, en temps réel aux données commerciales permet une accélération considérable des cycles et une réduction drastique des stocks : Philippe Lemoine Pdg des Galeries Lafayette indique "dans un supermarché français les stocks tournent en moyenne 10,5 fois, alors que dans un Wall-Mart de même taille ils tournent 25 fois"
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Intel qui a mis en place un extranet en juillet 1998 avec 200 de ses
clients dans le monde remplaçant les solutions EDI traditionnelles a vu
une explosion de ses commandes électroniques avec plus d'un
milliard de dollars par mois
L'Allemand Loon Logistics www.myloon.de dispose d'une plateforme logistique desservant 15.000 magasins en ligne: cette place de marché interentreprise est entièrement conçue autour de XML ce qui permet une interconnexion, sans aucune resaisie des informations, de tous les acteurs, y compris les chauffeurs à travers leurs téléphones WAP |
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