Plus encore que dans la presse traditionnelle se pose la question de l'outil de mesure fiable susceptible d'être accepté par les partie pour asseoir la facturation

Pour ce qui concerne la publicité "classique" sur le web éléments mesurés s'affinent progressivement et conduisent progressivement à engager les agences sur les résultats et plus sur les moyens

des "hits" au CPM "cout pour mille pages vues", avec tarif adapté au profil des visiteurs: entre 10 et 100€ aux mille pages selon la spécialité du site. un site généraliste "tout public" sera au bas de la fourchette, un site très spécialisé attirant un public à haut revenu sera à l'inverse en haut. (Un site sportif comme "Outdoor Attitude" par exemple www.outdoor-attitude.com, racheté en 2002 Didier Richard pour le compte de leur site Mabalade.com annonçait des tarif entre 30 et 50€)

Un site généraliste pourra cependant facturer plus cher s'il est capable d'adapter la publicité au profil du visiteur (par exemple dans les moteurs de recherche apparition de la publicité en fonction des mots clés demandés)

En 2001 les prix ont baissé en moyenne de 30% le CPM passant de 30 à 20$ (source jupiter MMXI). Selon AdLink ils seraient tombés de 2 à 5€ en 2002 pour des achats en nombre non qualifiés

• puis aux PAP "pages vues avec publicité"

• puis prise en compte du taux de clic (clic through) et de la qualification du profil des internautes (Procter&Gamble a indiqué qu'à compter de juillet 2000 il ne rémunérerait plus ses agences à l'audience mais au taux de clic)

• pour arriver à un pourcentage sur les ventes réalisées (liens marchands).

Une plaquette est disponible sur demande à cesp@cesr.org voir aussi www.iab.net ou www.iabfrance.com, site de "l'internet advertising bureau")

Le rôle crucial des mesures d'audience se traduit par les valorisations des entreprises qui ont réussi à s'imposer

Aux USA, Mediametrix www.mediametrix.com (qui a fusionné avec Relevant Knowledge www.relevantknowledge.com et plus récemment avec Jupiter www.jup.com qui finalement, pour des raisons d'antitrust a du renoncer à se vendre à Netratings www.nielsen-netratings.com en même temps que Nielsen e-rating) a installé un logiciel de mesure des comportements sur près de 40.000 ordinateurs privés ou professionnels. En Asie elle s'est alliée à Dentsu en Amérique latine avec Ibopeet en Europe à l'Allemand Gfk et au Français Ipsos. www.ipsos.com pour créer MMXI. Signalons également Open Adstream www.realmedia.com , Media Research, www.mrc.org En France 3 sociétés émergent Médiamétrie e-Ratings.com www.mediametrie.fr avec Cybermétrie analyse la fréquentation des sites a partir d'un panel de 8 500 personnes Netvalue www.netvalue.com présidée par Emmanuel Brizard, analyse le comportement d'un échantillon d'internautes avec un panel de 700 foyers. Crée en mars 1998 la société a réussi à convaincre un pool d'investisseurs menés par Innovacom d'investir 80 MF fin 1999 pour le développement de cette start up en Europe et aux Etats Unis. (racheté par le hollandais NetRating) Profile for You www.profileforyou.com, plateforme de mesure et de qualification d'audience basée sur des cookies ("profiling comportemental"), a levé 10M€ en janvier 2001

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