Nos
concitoyens sont réputés inventifs et tout laisse penser que
cette réputation n'est pas usurpée, mais pour autant tous les
inventeurs n'ont pas les compétences requises d'un entrepreneur ou n'ont
tout simplement pas envie de l'être.
L'idée serait alors de clairement dissocier les deux fonctions
notons que c'est la clef du succès de Yahoo! : les deux inventeurs Jerry Yang et David Filo sont aujourd'hui immensément riches mais ce ne sont pas eux qui ont créé et développé l'entreprise : ils ont préféré s'en remettre à deux vieux routier de la finance et du marketing Timothy Koogle (un des anciens dirigeants de Motorola) et Jeff Malett et ils se contentent du titre de "chefs yahoo!". |
Mais ceci implique un troisième intervenant celui qui
Le capital initial se répartit pour moitié pour l'inventeur qui apporte son innovation, pour moitié à l'atelier qui engage tous les frais nécessaires pour que le projet soit susceptible d'intéresser des investisseurs.
Bien entendu une mécanique aussi lourde ne peut trouver sa rentabilité que dans des projets à fort potentiel (objectif: capitalisation de l'entreprise supérieure à 500 MF au bout de 5 ans).
Evariste
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(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |