C'est
l'argent qu'apporte la famille et les amis, plus par affection que comme
placement financier. Le seul critère de "filtrage" est la confiance dans
le sérieux du créateur
Par extension des structures, comme celles qui sont réunies dans la
Fédération des associations "Love Money pour l'Emploi"
http://love-money.org
ou comme le réseau Entreprendre pour créer des employeurs
www.reseau-entreprendre.org
et qui fonctionnent avec des frais de gestion réduits
grâce à des bénévoles peuvent être
classés dans cette catégorie.
Les dispositions en matière d'encouragement au capital risque de
proximité comprennent notamment l'aménagement et l'extension du
dispositif de déduction fiscale pour les personnes qui investissent dans
les PME nouvelles, mais aussi l'extension du champ d'application de la
réduction d'impôt au titre du don aux oeuvres pour les dons
versés aux associations aidant à la création d'entreprises.
C'est bien souvent un élément essentiel pour les touts premiers
développements, souvent même en amont de la création
d'entreprises proprement dite.(les bourses attribuées aux "incubants"
dans les incubateurs relèvent de cette logique)
Mais la plupart du temps, en dehors de cas exceptionnels le montant de leur
intervention dépasse difficilement 300 à 500.000 F.
"en décembre 1995 j'ai envoyé sans succès une demande
à 6 capitaux-risqueurs, je me suis donc rabattu sur des financements en
provenance d'amis ou de relations" Gilles Guesquière co-fondateur
de Nomade
www.nomade.fr
un cas tout à fait exceptionnel : Integra dont les quatre fondateurs ( Philippe Guglielmetti , Pierre Gérard , Georgie Kishtoo et William Rizzo ) ont réussi à récupérer 3 MF auprès de 70 amis et amis d'amis, ce qui leur a permis le premier développement et l'accès au capital risque (8MF puis 46MF de capitaux levés) pour atteindre une valorisation de 1,1 Milliard de $ début 2000 |
Notre " gap " se situe donc entre 500 KF et 5 MF et, dans des phénomènes de croissance, il est bien difficile de sauter une des étapes même quand celles-ci, comme c'est le cas des NTIC, peuvent se succéder à un rythme très rapide.
Evariste
©1996-2007
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(Last update : Fri, 9 Feb 2007) |