Internet et Entreprise - Il a surtout besoin d'être connecté à des réseaux : les incubateurs publics et privés

[ Yolin | 2001 | Sommaire ]

5.4.2.2 Il a surtout besoin d'être connecté à des réseaux : les incubateurs publics et privés

de conseils, voire de formation, dans des domaines qu'il ne maîtrise pas encore (gestion, problèmes juridiques: statut de la société, protection de la propriété industrielle...)

scientifiques et technologiques : pour pouvoir répondre aux difficultés rencontrées au cours du développement du projet (ce ne sont pas tant en fait les "résultats de la recherche" qui sont valorisables, que les compétences développées par la recherche).

Les Ateliers numériques de Valencienne , un incubateur associé à un pôle de compétence ciblé sur l'image numérique et permettant un accès à du matériel très performant a été créé par les acteurs locaux (CCI, Collectivités locales,...)

Par ailleurs l'expérience, notamment celle de l 'école des mines d'Alès , montre qu'un créateur est davantage un entrepreneur qu'un inventeur : bien souvent, au contact des laboratoires il est amené à trouver une idée plus porteuse que celle avec laquelle il est arrivé et à changer radicalement son projet.

financiers (Business Angel, capital risque, capital de proximité, banque,...) pour le montage financier du projet
industriels car la jeune entreprise ne pourra en général se développer qu'en restant centrée sur son métier et aura sans doute besoin de partenaires ou de sous-traitants, de fournisseurs et de premiers clients : une implantation dans une technopole semble, de ce fait présenter beaucoup d'atouts.

Contrairement aux autres domaines "high tech", dans celui des NTIC la dimension technologique, construction de prototypes et moyens d'essai (qui nécessite souvent l'appui de laboratoires publics) n'est pas toujours la plus importante, les problèmes essentiels étant juridiques, marketing et mise en réseau.

Aussi, sur le modèle Américain (plus de 800 incubateurs), se sont développés des incubateurs privés apportant ces services en échange d'une part du capital et ceux-ci se sont davantage développé dans des vieux quartiers commerciaux en reconversion que près des Campus comme le bas de Manhattan, Clerkenwell à Londre, zone d'entrepots près du marché aux viandes ou le quartier du sentier (qui bénéficie en outre d'une infrastructure de télécommunication exceptionnelle en France installée là pour les besoins de la Bourse (avec Cegetel, Colt et Siris) et du plus gros noeud d'interconnection Français avec Telehouse d'où l'on peut diectement tirer un cable)

Republic Alley www.republicalley.com (Laurent Edel), Tocamak www.tocamak.com, (Jean-Luc Rivoire), Gorillapark www.gorillapark.com Jerome Mol , start-up avenue www.startupavenue.com, Kangaroo Village www.kangaroovillage.com (Philippe Hayat), I-Roe de Philippe Fillinger www.i-roe.com , Xylux www.xyluxpartners.com d' Antoine Barde (créé sous l'impulsion de cadres de BNP-Paribas, Premiers Pas de Patrick Le Granché à Cherbourg , Chrysalead ° de Danone , Bull Internet Incubator , Antfactory , Venture Park , Result, Nascendo ,...

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