Un développement touchant de façon aussi intime la communauté de travail ne peut donner sa pleine mesure s'il est "parachuté" brutalement de l'extérieur.

• 4.6.1.1 Un nécessaire engagement du patron
• 4.6.1.2 Détecter, reconnaître et s'appuyer sur les compétences latentes
• 4.6.1.3 Un autre moyen puissant d'aller de l'avant : les stages longs d'élèves ingénieurs, le win.win.win
• 4.6.1.4 Savoir utiliser des compétences extérieures
• 4.6.1.5 Développer les compétences et les moyens internes
• 4.6.1.6 Enfin ne pas négliger la sécurité
  • 4.6.1.6.1 Les risques de fuite d'information sensible
  • 4.6.1.6.2 Les risques dus aux brigands de toute espèce

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