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L'analyse ci-dessus montre la nécessité de disposer
d'un outil bon marché et facilement paramétrable
permettant à un groupe de personnes appartenant à des
administrations différentes (ou n'appartenant pas à
l'administration) de travailler sur un même ensemble de données
confidentielles, de gérer un projet et de prendre des
décisions; comme par exemple:
Il en va de même pour des dizaines de procédures diverses
conduites par les DRIRE en matière de sécurité ou de
développement économique
Le projet "Kit extranet", de type VPN (
Virtual Private Network
), est
actuellement en cours d'expérimentation au
conseil général des Mines
, il a vocation à être mis à disposition de tous
(en logiciel libre) sur base
Linux-Apache
. Il utilisera l'Internet
public pour la transmission des messages entre chacun des membres du groupe
Le serveur commun hébergera le gestionnaire de base de
données, le serveur Web, l'annuaire, le serveur de
messagerie, l'espace de travail partagé, le gestionnaire
de Workflow, le moteur de recherche. Il supportera le formatage
XML pour permettre l'EDI
La confidentialité des messages sera assurée par un cryptage
fort (tunelling), avec une option carte à puce, (mais transparent
pour l'utilisateur final)
L'intégrité et l'identification permettant la prise de
décisions seront assurées par la signature
électronique
Les droits d'accès seront définis en lecture et en
écriture page par page par l'administrateur de l'extranet
La protection du serveur sera notamment assurée, outre par le firewall,
par le fait que seuls les messages cohérent en terme de cryptage et de
signature auront accès la machine
En fait, grâce à la possibilité pour l'administrateur du
système de paramétrer les droits d'accès, un même
serveur peut héberger un grand nombre de tels extranets. Ceci est
indispensable, puisqu'à chaque groupe de travail, chaque
procédure et chaque projet correspond un extranet spécifique
Projet de Kit Extranet du Conseil Général des Mines
www.cgm.org :
Présentation du projet
www.cgm.org/rapports/extranet.html et- cahier des charges
www.cgm.org/rapports/cdh.html
Bien entendu le cas des DRIRE n'est décrit ici qu'à titre
d'exemple mais les centres techniques, les CCI, les organisations
professionnelles, les collectivités locales devraient être
encouragées à poursuivre (ou à engager dans bien des cas)
des évolutions semblables.
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