Internet et PME - 6.3.3.4.6 Les aides publiques : problèmes d'adaptation et de vitesse

(Last update : Mon, 27 Dec 1999)
[ Internet et PME ]

6.3.3.4.6 Les aides publiques : problèmes d'adaptation et de vitesse

Bien adaptées au financement de prototypes technologiques dans des marchés stabilisés, les aides publiques ( ANVAR , DRIRE , aides des collectivités locales ,...), permettent d'apporter une contribution substantielle au plan de financement.

Elles ne peuvent cependant répondre complètement à la question pour deux raisons :

elles ne peuvent financer que certaines dépenses (notamment elles se limitent à celles que l'on est capable de prévoir au départ) et seulement à hauteur de 30 à 50 % (ce qui est raisonnable pour des capitaux publics). Mais laisse entier le besoin de financement principal qui doit, de surplus, être en mesure de faire face aux aléas ;

ce sont des procédures qui ont des difficultés à s'adapter à des innovations d'usage pour lesquelles les notions de "R&D", "prototype", "ingénieur de recherche"... sont en décalage ;

Les procédures d'aide peuvent même être contre-productives lorsque leur perfectionnisme est excessivement chronophage.

De nombreux créateurs insistent sur le fait que certains gestionnaires de procédures privilégient le "beau dossier" par rapport au "bon projet". Or la vitesse est, dans les secteurs des NTIC le facteur essentiel de la réussite

Ce n'est plus le gros ou le "très bon" qui mange le petit ou le "pas encore tout à fait au point", mais le rapide qui mange le lent :

Louis Gerstner président d'IBM déclarait aux Echos "on en est presque arrivé au point où être le premier vaut mieux que d'être intelligent"

cette critique est revenue très fréquemment dans nos interviews qui ont rappelé le célèbre propos d'Andy Grove :

"in a few years, companies will be classified in two categories : the Quick and the Dead".

"il a fallu 22 mois entre le moment où Amazon a ouvert son premier site et réalisé son entrée en bourse, 11 mois pour Priceline , 6 mois pour Drugstore.com et 3 mois pour Webvan " rappelle Jerome Mol , fondateur de GorillaPark , structure d'incubation visant, comme Garage.com ou Idealab de Ben Rosen en Californie, à accompagner des créateurs visant une introduction en bourse en moins de 24 mois.

Il fournit hébergement et accompagnement managérial en échange d'une participation au capital

En l'absence d'un apport de capital risque dans les 9 mois l'entreprise doit quitter GorillaPark

Après une première implantation à Amsterdam , il vise Londres , Munich et Paris

Le Crédit impôt recherche (dorénavant remboursé les 3 premières années immédiatement) et qui donne lieu à un contrôle a posteriori ne présente pas ce défaut, mais lui aussi est peu adapté aux innovations d'usage