(Last update : Thu, 23 Dec 1999)
[ Internet et PME ]
5.2.1.5
En fonction de la culture de l'entreprise
Cela
étant, il ne s'agit là que de quelques pistes pour guider la
réflexion de ceux qui, sur le terrain, s'attacheront à "faire
lever la pâte".
Il ne faut en effet pas oublier que la démarche Internet,
liée à des facteurs culturels procède rarement d'une
démarche totalement logique.
la passion, comme dans toute aventure joue un rôle majeur, et les
facteurs clefs du succès seront peut-être davantage que les
précédents:
- une organisation non taylorienne avec une culture du pouvoir
tempérée par le soucis de l'efficacité (c'est
semble-t-il un des gros handicap actuel des banques)
- un projet d'entreprise visant un recentrage sur le métier, le
travail en équipe, un vrai partenariat développé avec
fournisseurs et sous-traitants, une écoute du client avec un
système d'évaluation des performances prenant en compte la
mission de "facilitateur" plus "d'autorité" de la hiérarchie
- le niveau de confiance entre les membres de l'entreprise : patron,
cadres personnel (
Hervé Thermique
voir page
95)
- l'ouverture sur le monde extérieur
Roll-Gom
ARRAS voir
pages
92 et
95 (
www.mpr.fr)
- le nombre de jeunes embauchés ou de stagiaires
(l'écrin du meuble voir
page
14,...)
- et la personnalité du patron (
Alpha-C
voir
page
109,...)
Internet sera un facteur de succès dans les entreprises qui sauront
marier passion et raison
