[ Internet et PME ]

4.3.3.1.1 Quels types de réseaux de PME ?

On peut, a priori, penser à plusieurs formes de réseaux d'entreprises

  • entreprises géographiquement proches : en particulier dans l'artisanat et l'agro-alimentaire où l'image de marque du terroir, la culture locale, est un élément fédérateur fort : l'échange d'expérience est à l'évidence facilitée par la proximité des hommes, particulièrement pour les petites entreprises

  • à l'inverse réseaux d'entreprises quadrillant le territoire et permettant d'offrir des services de proximité, dont la qualité est collectivement garantie, sur une vaste zone géographique (en particulier les entreprises appartenant à un réseau de franchisés): service après-vente, livraison à domicile (nourriture, fleurs http://Aquarelle.com), tourisme, hôtellerie - restauration,....
  • (Relais et Châteaux - http://www.integra.fr/relaischateaux / - en est l'exemple le plus connu) son réseau couvre aujourd'hui 40 pays : il guide le client dans son choix, présente les établissements (photos des chambres...) et offre la possibilité de réservation)
  • des réseaux temporaires : entreprises participant à la réalisation d'un même projet : réseau temporairement mis en place pour la réalisation d'un programme de construction de 460 logements HLM à Orléans dans le cadre des "inter communautés" de lotus qui fonctionnera à partir d'avril 98, et qui associera par exemple, à côté des professionnels du bâtiment le lycée technique - http://www.intercommunity.com ), projet des artisans de Comar http://www.artifrance.fr

  • entreprises soustraitantes d'un même type de donneur d'ordre tolerie pour le matériel électronique, petite mécanique pour l'électroménager, sous-traitants électroniques (Net Tronic : http://copilote.com/snesel ) fournisseurs de l'industrie de l'armement (comité Richelieu : http://www.comite-richelieu.com )...

  • entreprises appartenant à un club actif d'utilisateurs (par exemple de logiciels de CAO comme PDMS)

  • entreprises appartenant à un même secteur professionnel géographiquement concentré : plastique (Oyonax), textile (Nord-Pas-de-Calais), décolletage (vallée de l'Arve), fonderie (Ardennes), robinetterie (Wimeux), coutellerie (Thiers ou Laguiole), délainage (Mazamet) flaconnage (vallée de la Bresle).

  • entreprises appartenant à une même communauté professionnelle géographiquement dispersée sur tout le territoire : comme par exemple :
  • - industrie graphique (graphic village : http://www.imprimfr.com),

    - traducteurs(ArtInternet regroupe 1200 traducteurs couvrant toutes les langues. Il met aux enchères parmi ses membres les travaux qu'il collationne, il perçoit les paiements et assure le support technique de ses membres (dictionnaires en ligne, forums, hébergement) http://www.artInternet.fr)

    - communauté des entreprises constituées autour du vin (législation fiscale, douanière et formalités diverses sur le vin pour tous les pays, comme la communauté vinea...)

    - communauté des agriculteurs (projet agronet)
  • entreprises situées dans un même Technoparc souvent bâti autour d'un thème fédérateur, et devant assurer la gestion de services communs (Savoie technolac)

  • entreprises logées dans une pépinière ou un hôtel d'entreprises : dans ce cas l'équipement de "smart building" ou "bâtiment intelligent" précâblé avec des matériels performants et évolutifs pourrait constituer un atout fort.
  • À noter sur ce plan une très intéressante initiative à New-York financée, pour reprendre le vocabulaire local, grâce à un "french style package" dans le cadre du "Downtown Revitalization Plan" [37] :câblage du bâtiment, exemption ou abattement de la realestate taxe et de la commercial rent tax, réduction de prix sur le matériel et sur les communications, organisation d'une vie communautaire intense (cybercafé, salle de rencontre "global community sandbox". Le bâtiment abrite aujourd'hui plus de 70 entreprises (www.55broadst.com)
  • entreprises ayant entre elles des liens capitalistiques : un certain nombre de réseaux de PMI fonctionnent avec des participations croisées, avec un actionnaire de référence commun ou sous forme de holding. (alfa-C : http://www.alpha-c.com)
  • En général les entreprises de ces réseaux ont un élément stratégique commun (technologies, marché,....) et ont donc des besoins en matière de communication interne et de présentation collective vis-à-vis de leurs partenaires extérieurs
  • entreprises participant à des partenariats internationaux

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